西安市邮政局经营者激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·问题的提出和界定 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-14页 |
| ·国外经营者激励研究 | 第9-12页 |
| ·国内经营者激励研究 | 第12-14页 |
| ·本文的基本思路和框架结构 | 第14-17页 |
| ·基本思路 | 第14-15页 |
| ·框架结构 | 第15-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-26页 |
| ·人力资本理论 | 第17-22页 |
| ·古典人力资本理论 | 第17-18页 |
| ·现代人力资本理论 | 第18-22页 |
| ·激励理论 | 第22-26页 |
| ·内容型激励理论 | 第22-24页 |
| ·过程型激励理论 | 第24-26页 |
| 3 西安市邮政局经营者激励机制现状 | 第26-36页 |
| ·西安市邮政局简介 | 第26-27页 |
| ·西安市邮政局经营者激励机制状况 | 第27-33页 |
| ·经营单位考核指标 | 第28-29页 |
| ·指标的考核分配 | 第29-30页 |
| ·考核积分办法 | 第30-32页 |
| ·激励办法 | 第32-33页 |
| ·现行激励机制存在问题及原因分析 | 第33-36页 |
| ·激励机制存在的问题 | 第33-34页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 4 西安市邮政局经营者激励机制设计 | 第36-50页 |
| ·激励机制设计的基本思路 | 第36-37页 |
| ·经营者的激励方向 | 第36页 |
| ·经营者人力资本价值 | 第36页 |
| ·影响经营者效用的因素 | 第36-37页 |
| ·建立新的激励体系的基本思路 | 第37页 |
| ·经营者激励机制的目标 | 第37-39页 |
| ·实现自我价值补偿的需求 | 第38页 |
| ·职业成就的需要 | 第38-39页 |
| ·自主权需求 | 第39页 |
| ·职业及人身的安全需求 | 第39页 |
| ·西安市邮政局经营者激励机制的内容与方式 | 第39-45页 |
| ·物质激励 | 第41-44页 |
| ·精神激励 | 第44-45页 |
| ·保护机制 | 第45页 |
| ·环境激励 | 第45页 |
| ·西安市邮政局激励机制的具体架构 | 第45-48页 |
| ·经营者考核指标 | 第45-46页 |
| ·针对各指标的考核办法 | 第46-47页 |
| ·具体激励形式 | 第47-48页 |
| ·完善西安市邮政局经营者激励机制的措施 | 第48-50页 |
| ·加强团队激励体系建设 | 第48-49页 |
| ·构建绩效与薪酬激励体系 | 第49页 |
| ·深挖扁平化管理的支撑作用 | 第49页 |
| ·发挥企业文化的激励作用 | 第49-50页 |
| 5 结论 | 第50-52页 |
| ·主要研究结论 | 第50页 |
| ·进一步研究问题 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
