| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 前言 | 第13-15页 |
| 一、研究背景和研究目的 | 第13页 |
| 二、目前国内外研究的现状 | 第13-14页 |
| 三、本文基本框架 | 第14-15页 |
| 1. 社区及社区银行的界定 | 第15-19页 |
| ·国外对社区及社区银行的界定 | 第15-16页 |
| ·国内对社区银行的界定 | 第16-17页 |
| ·社区银行的相关概念辨析 | 第17页 |
| ·社区银行的基本特征 | 第17-19页 |
| 2. 社区银行的经济学分析 | 第19-30页 |
| ·社区银行的比较优势 | 第19-23页 |
| ·能有效处理关系贷款的优势 | 第19页 |
| ·人缘地缘优势 | 第19-20页 |
| ·特有的效率优势 | 第20-21页 |
| ·定位差异优势 | 第21-22页 |
| ·社区银行的成本优势 | 第22-23页 |
| ·社区银行的市场需求分析 | 第23-26页 |
| ·社区银行的外部性 | 第26-27页 |
| ·社区银行外部性的判别 | 第26-27页 |
| ·社区银行外部性的解决 | 第27页 |
| ·社区银行信贷规模的最优选择 | 第27-30页 |
| 3 我国农村信用社的改革历程 | 第30-33页 |
| ·农村信用社强制性制度变迁回顾 | 第30-31页 |
| ·新一轮农信社改革绩效评估 | 第31-33页 |
| 4. 将农村信用社改造成社区金融模式的必要性和比较优势 | 第33-39页 |
| ·将农村信用社改造成社区金融模式的必要性 | 第33-34页 |
| ·将农村信用社改造成社区金融模式的比较优势 | 第34-37页 |
| ·我国发展社区银行的路径探析 | 第34-35页 |
| ·将农村信用社改造成社区金融模式的比较优势 | 第35-37页 |
| ·农信社引入社区银行模式面临的挑战 | 第37-39页 |
| 5 我国社区银行的股权结构及公司治理 | 第39-42页 |
| ·我国社区银行的股权结构 | 第39-40页 |
| ·我国社区银行的公司治理 | 第40-42页 |
| 6 我国社区银行的运营模式 | 第42-45页 |
| ·社区银行服务对象的选择及服务内容规定 | 第42-43页 |
| ·社区银行的网点设置模式 | 第43-45页 |
| 7 我国社区银行监管框架的设计 | 第45-53页 |
| ·社区银行监管的国际经验 | 第45页 |
| ·搭建我国社区银行的有效监管构架 | 第45-48页 |
| ·我国社区银行的日常监管 | 第48-50页 |
| ·社区银行的资本充足率管理 | 第48-49页 |
| ·社区银行的流动性风险管理 | 第49-50页 |
| ·合规性监管 | 第50页 |
| ·社区银行退出机制的设计 | 第50-53页 |
| 8 完善我国社区银行发展的配套机制 | 第53-56页 |
| ·我国社区银行发展的政策扶持 | 第53-54页 |
| ·鼓励发展民间贷款担保公司和中小企业信用保险公司 | 第54页 |
| ·加快个人和企业征信系统建设的步伐 | 第54-55页 |
| ·发展社区银行的同时推出社区信用社 | 第55页 |
| ·借鉴国外经验成立社区银行协会 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第60页 |