| 摘要 | 第1-5页 |
| 1. 选题依据 | 第5-7页 |
| ·媒体关系对组织发展的意义 | 第5-6页 |
| ·我国体育组织发展的需要 | 第6-7页 |
| 2. 文献综述 | 第7-14页 |
| ·国外体育信息主管的研究现状 | 第7页 |
| ·国内体育信息主管的研究状况 | 第7-8页 |
| ·当前研究的主要特点 | 第8页 |
| ·基本理论 | 第8-11页 |
| ·组织传播理论 | 第8-10页 |
| ·“把关人”理论 | 第10页 |
| ·媒介环境理论 | 第10-11页 |
| ·基本概念 | 第11-14页 |
| ·体育信息主管 | 第11页 |
| ·体育组织的界定及分类 | 第11-13页 |
| ·体育媒体的分类 | 第13-14页 |
| 3 研究方法 | 第14-15页 |
| ·文献资料分析法 | 第14-15页 |
| ·专家访谈法 | 第15页 |
| 4. 研究结果与讨论 | 第15-32页 |
| ·体育信息主管的基本职能 | 第15-26页 |
| ·信息管理的职能 | 第15-17页 |
| ·组织信息管理的意义 | 第15-16页 |
| ·体育信息主管如何管理组织信息 | 第16-17页 |
| ·组织形象塑造的职能 | 第17-21页 |
| ·组织形象的社会价值 | 第18页 |
| ·组织形象取决于公众的认知 | 第18-19页 |
| ·体育信息主管如何树立体育组织形象 | 第19-21页 |
| ·组织沟通的职能 | 第21-26页 |
| ·组织沟通的意义 | 第21页 |
| ·体育信息主管要负责协调体育组织内的信息沟通 | 第21-23页 |
| ·沟通体育组织与媒体机构的关系 | 第23-24页 |
| ·沟通体育组织与相互竞争的不同类型媒体机构的关系 | 第24-26页 |
| ·体育信息主管在不同体育组织中的作用 | 第26-32页 |
| ·体育信息主管在行政管理型体育组织中的作用 | 第26-28页 |
| ·体育信息主管在经营管理型体育组织中的作用 | 第28-30页 |
| ·促进经营管理型体育组织和社会沟通 | 第28-29页 |
| ·帮助经营管理型体育组织维护的良好声誉 | 第29页 |
| ·帮助经营管理型体育组织提高效益 | 第29-30页 |
| ·体育信息主管在公益服务型体育组织中的作用 | 第30-32页 |
| ·帮助体育组织提高知名度和美誉度，争取相关体育“小众”的支持 | 第30-31页 |
| ·帮助体育组织协调社会相关部门，完成体育组织特定的目标 | 第31-32页 |
| 5. 结论和后续研究建议 | 第32-33页 |
| ·结论 | 第32页 |
| ·后续研究建议 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |