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厦杏摩托的竞争战略探讨

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 研究概述第8-12页
 第一节 研究背景第8-10页
 第二节 本文研究的主要问题、分析框架和研究意义第10-12页
第二章 摩托车制造业现状分析第12-26页
 第一节 摩托车制造业发展阶段分析第12-15页
 第二节 摩托车供求市场状况第15-23页
 第三节 我国摩托车行业面临的问题第23-26页
第三章 厦杏摩托发展历程与面临问题分析第26-37页
 第一节 厦杏摩托发展历程第26-27页
 第二节 厦杏摩托面临的市场营销问题分析第27-31页
 第三节 厦杏摩托面临财务问题分析第31-34页
 第四节 厦杏摩托面临产品设计和生产问题分析第34-37页
第四章 厦杏摩托竞争战略分析第37-54页
 第一节 厦杏摩托竞争环境分析第37-41页
 第二节 厦杏摩托资源和战略能力分析第41-50页
 第三节 厦杏摩托的战略选择第50-52页
 第四节 厦杏摩托的战略目标第52-54页
第五章 厦杏摩托竞争战略举措第54-72页
 第一节 厦杏摩托市场战略举措第54-64页
 第二节 厦杏摩托产品战略举措第64-66页
 第三节 厦杏摩托管理战略举措第66-69页
 第四节 小结第69-72页
第六章 结论与建议第72-76页
 第一节 研究结论第72-74页
 第二节 厦杏摩托在管理上应注意的问题第74-76页
参考文献第76-77页
附录第77-78页
后记第78页

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