| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 文献综述 | 第8-13页 |
| ·企业生命周期理论 | 第8-9页 |
| ·战略理论的发展演变 | 第9-13页 |
| 第二章 郑州建东的成长轨迹 | 第13-27页 |
| ·创业:未曾准备的挑战 | 第13-19页 |
| ·成长:基于自身能力的管理创新与合作发展 | 第19-22页 |
| ·步入多元化经营、合作经营阶段 | 第22-27页 |
| 第三章 郑州建东成长的启示 | 第27-30页 |
| ·企业家的成长与企业的成长密不可分 | 第27-28页 |
| ·企业的成长过程就是克服成长管理问题的过程 | 第28页 |
| ·企业的发展需要清晰的成长战略 | 第28-30页 |
| 第四章 郑州建东未来发展战略的制定 | 第30-49页 |
| ·战略管理模式 | 第30-41页 |
| ·战略选择 | 第41-45页 |
| ·战略实施 | 第45-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51页 |