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香港赛仑思电子有限公司ERP实施研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·论文的背景和意义第9-12页
   ·论文的主要内容第12-14页
第二章 ERP的实施过程第14-22页
   ·ERP的内涵第14-17页
     ·ERP的概念第14-16页
     ·ERP与MRPII的区别第16-17页
   ·ERP的实施过程和关键问题分析第17-22页
     ·ERP的实施过程第17-20页
     ·实施ERP关键问题分析第20-22页
第三章 赛仑思电子有限公司的基本情况第22-27页
   ·赛仑思发展历程第22-23页
   ·赛仑思的组织机构第23-25页
   ·赛仑思主要经营特点第25-27页
第四章 赛仑思信息化战略分析第27-36页
   ·赛仑思发展的外部环境分析第27-31页
     ·电子元器件销售行业宏观环境分析第27-28页
     ·电子元器件销售行业市场环境分析第28-29页
     ·赛仑思竞争对手分析第29-31页
   ·赛仑思发展的内部环境分析第31-32页
   ·赛仑思实施ERP的必要性与可行性第32-35页
     ·赛仑思实施ERP的必要性第33-34页
     ·赛仑思实施ERP的可行性第34-35页
   ·赛仑思实施ERP的目标第35-36页
第五章 赛仑思信息系统需求分析和主要流程设计第36-47页
   ·销售管理信息化需求分析第36-38页
     ·销售管理中的问题第36-37页
     ·销售管理对信息化的需求第37-38页
   ·采购管理信息化需求分析第38-40页
     ·采购管理中的问题第38-40页
     ·采购管理对信息化的需求第40页
   ·库存管理信息化需求分析第40-42页
     ·库存管理中的问题第40-41页
     ·库存管理对信息化的需求第41-42页
   ·赛仑思的业务流程分析和设计第42-47页
     ·销售管理流程分析第42-43页
     ·采购管理流程分析第43-45页
     ·库存管理流程分析第45-47页
第六章 赛仑思ERP的实施第47-56页
   ·ERP软件的选择第47-49页
     ·ERP软件市场分析第47-48页
     ·选择ERP供应方第48-49页
   ·赛仑思ERP方案简述第49-50页
   ·赛仑思ERP实施过程中关键问题的解决第50-53页
     ·系统总体框架的集成第51页
     ·公司业务流程的确定第51页
     ·基础数据准备第51-52页
     ·ERP和Intranet的良好结合应用第52页
     ·系统数据备份和网络安全技术第52-53页
   ·赛仑思ERP实施后效果评价第53-56页
     ·直接经济效益第53-54页
     ·间接效益第54-55页
     ·社会效益第55-56页
结束语第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
在学期间发表的论文第60页

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