| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究现状及文献综述 | 第10-13页 |
| 一、国外旅游房地产研究综述 | 第10-11页 |
| 二、国内旅游房地产研究综述 | 第11-13页 |
| 第三节 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14页 |
| 第五节 研究思路和内容 | 第14-15页 |
| 第二章 旅游房地产项目开发的理论依据 | 第15-18页 |
| 第一节 产业分蘖理论 | 第15页 |
| 第二节 居住郊区化理论 | 第15-16页 |
| 第三节 旅游产业联动理论 | 第16-17页 |
| 第四节 体验经济学理论 | 第17页 |
| 第五节 制度经济学理论 | 第17-18页 |
| 第三章 昆明市旅游房地产项目开发 SWOT 分析 | 第18-26页 |
| 第一节 优势分析 | 第18-20页 |
| 一、资源环境优势 | 第18页 |
| 二、区位优势 | 第18-19页 |
| 三、交通优势 | 第19页 |
| 四、旅游市场发育成熟，旅游房地产需求量增加 | 第19页 |
| 五、市场价格优势 | 第19-20页 |
| 六、投融资市场潜力巨大，可运筹资金渠道多样 | 第20页 |
| 七、生活风气和氛围优势 | 第20页 |
| 第二节 劣势分析 | 第20-22页 |
| 一、经济发展水平相对落后 | 第20-21页 |
| 二、基础配套设施建设不足 | 第21页 |
| 三、专业旅游房地产企业及人才相对匮乏 | 第21页 |
| 四、相关制度、体制严重缺失 | 第21页 |
| 五、政府相关部门对旅游房地产认识不足 | 第21-22页 |
| 第三节 机遇分析 | 第22-24页 |
| 一、房价调控力度加大，开放商纷纷另辟出路 | 第22页 |
| 二、中央提出“把云南建成我国向西南开放的重要桥头堡”战略 | 第22-23页 |
| 三、云南旅游“二次创业”的进一步推进 | 第23页 |
| 四、云南旅游业综合改革实验的启动 | 第23页 |
| 五、新昆明规划的实施使城市空间进一步拓展 | 第23-24页 |
| 六、昆明的城市营销计划，增加了昆明城市吸引力 | 第24页 |
| 第四节 挑战分析 | 第24-26页 |
| 一、旅游房地产项目回收周期长，经营难度大 | 第24页 |
| 二、旅游房地产业相关者的利益均衡 | 第24-25页 |
| 三、面临周边旅游地的竞争 | 第25页 |
| 四、政策风险较大，市场供需不确定 | 第25页 |
| 五、地震自然灾害等不确定性因素对旅游房地产市场的冲击 | 第25-26页 |
| 第四章 昆明市旅游房地产项目开发现状 | 第26-46页 |
| 第一节 昆明市旅游房地产相关产业发展现状 | 第26-32页 |
| 一、昆明市旅游业发展现状 | 第26-28页 |
| 二、昆明市房地产业发展现状 | 第28-32页 |
| 第二节 昆明旅游房地产项目发展现状 | 第32-46页 |
| 一、昆明市旅游房地产开发类型 | 第32-33页 |
| 二、昆明市景观住宅开发现状 | 第33-37页 |
| 三、昆明市休闲度假村和旅游度假小镇开发现状 | 第37-39页 |
| 四、昆明市主题公园开发现状 | 第39-42页 |
| 五、昆明市主题街区开发现状 | 第42-44页 |
| 六、昆明市产权酒店开发现状 | 第44-46页 |
| 第五章 昆明市旅游房地产项目开发特点及存在问题 | 第46-49页 |
| 第一节 昆明市旅游房地产项目开发特点 | 第46-47页 |
| 一、项目多分布在近郊地带，大都靠近旅游度假区或风景区 | 第46页 |
| 二、旅游房地产开发项目产品类型较少，景观住宅和休闲度假村为主要类型 | 第46-47页 |
| 三、外省开发商纷纷入驻，大盘开发的复合性旅游房地产项目频出 | 第47页 |
| 四、以新开发地产项目为主，以对积压房产改造开发的方式较少 | 第47页 |
| 第二节 昆明市旅游房地产项目存在问题 | 第47-49页 |
| 一、旅游开发层次较低，景区环境存在隐患 | 第47-48页 |
| 二、开发项目同质化现象严重 | 第48页 |
| 三、政策法规不完善，缺乏有效的监督和管理机制 | 第48页 |
| 四、缺乏专业的旅游房地产管理人才，从业人员素质较低 | 第48-49页 |
| 第六章 昆明市旅游房地产项目开发对策探讨 | 第49-57页 |
| 第一节 政府层面 | 第49-53页 |
| 一、完善各项规章制度，构建旅游房地产管理体系 | 第49-51页 |
| 二、加大对旅游房地产项目的投资力度，给予政策倾斜 | 第51页 |
| 三、构建旅游房地产管理组织，规范和加强行业管理 | 第51-52页 |
| 四、制定科学合理的城市和景区规划，优化投资环境 | 第52-53页 |
| 第二节 企业层面 | 第53-54页 |
| 一、开发商要规范经营，提升自身竞争力 | 第53页 |
| 二、策划先行，使项目更具实际操作性 | 第53页 |
| 三、丰富旅游房地产项目的产品类型，提升产品附加功能 | 第53-54页 |
| 四、深化项目主题，提升文化内涵 | 第54页 |
| 五、加强旅游房地产开发和营销的创新 | 第54页 |
| 第三节 市场中介层面 | 第54-57页 |
| 一、成立旅游房地产行业协会，加强职能建设 | 第54-55页 |
| 二、拓宽昆明市旅游房地产项目营销资金筹资渠道，加强城市宣传力度错误！未定义书签 | 第55-56页 |
| 三、注重教育培训工作，组建教育培训机构 | 第56-57页 |
| 第七章 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
