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以服务型政府为导向的公务员绩效评估体系研究

原创性声明第1页
学位论文版权使用授权书第3-4页
目录第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-8页
1. 序言第8-15页
   ·选题依据和背景第8-9页
   ·国内外的研究综述第9-13页
   ·研究内容和方法第13-14页
   ·可能的创新和不足第14-15页
2. 新公共管理视域下的政府改革目标----服务型政府第15-24页
   ·公共行政发展的新趋势—公共服务型政府第15-17页
   ·服务型政府的内涵第17-18页
   ·服务型政府的特征第18-20页
   ·服务型政府与公务员绩效评估的契合第20-24页
3. 现行公务员绩效评估与构建服务型政府的不适分析第24-39页
   ·公务员绩效评估的内涵第24-25页
   ·国内关于改善公务员绩效评估体系的探索第25-28页
   ·公务员绩效评估的现实困境第28-32页
   ·与构建服务型政府目标的不适分析第32-39页
4. 以服务型政府为导向的公务员绩效评估体系构想第39-67页
   ·绩效评估体系的基本概况及特点第39-41页
     ·科学的绩效评估体系的要素分析第39-40页
     ·绩效评估体系有效性的标准第40-41页
   ·江苏某市信访局公务员绩效评估体系的个案分析第41-48页
     ·部门职责及人员构成第42-43页
     ·机构组成第43-44页
     ·该局公务员绩效评估体系的现状及其问题分析第44-48页
   ·以服务型政府为导向的公务员绩效评估体系构想第48-67页
     ·新型公务员绩效评估理念的树立第48-51页
     ·新型公务员绩效评估指标体系的构建第51-58页
     ·新型公务员绩效评估方式和组织的确立第58-62页
     ·新型公务员绩效评估制度的制定第62-63页
     ·新型公务员绩效评估体系的反馈与结果运用第63-67页
5. 结语第67-69页
6. 参考文献第69-71页
7. 致谢第71页

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