| 1. 导论 | 第1-13页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| 2. 技术创新管理理论综述 | 第13-26页 |
| ·技术创新 | 第13-19页 |
| ·技术创新的类型 | 第14-17页 |
| ·技术创新的特点 | 第17-18页 |
| ·技术创新的本质 | 第18-19页 |
| ·技术创新管理的一般理论 | 第19-22页 |
| ·技术创新对企业的作用 | 第20-21页 |
| ·企业是技术创新的主体 | 第21-22页 |
| ·企业技术创新的组织模式 | 第22-26页 |
| ·线性组织模式 | 第22-23页 |
| ·串行组织模式 | 第23页 |
| ·并行和交叉组织模式 | 第23-24页 |
| ·矩阵组织模式 | 第24-25页 |
| ·虚拟技术创新组织 | 第25-26页 |
| 3. XX(西安)软件公司概况及存在的问题 | 第26-32页 |
| ·XX(西安)软件公司的概况 | 第26-29页 |
| ·XX(西安)软件公司的组织结构 | 第26-27页 |
| ·XX(西安)软件公司的产品结构 | 第27-28页 |
| ·XX(西安)软件公司的人力资源结构 | 第28页 |
| ·研发创新模式 | 第28-29页 |
| ·XX(西安)软件公司技术创新管理中存在的问题 | 第29-32页 |
| ·技术创新投入及其管理的问题 | 第29-30页 |
| ·技术创新人力资源管理问题 | 第30页 |
| ·管理者对技术创新的影响 | 第30-31页 |
| ·技术发展和市场的错位 | 第31-32页 |
| 4. XX(西安)软件公司技术创新管理策略 | 第32-43页 |
| ·解决技术创新问题的策略 | 第32-36页 |
| ·充分研究顾客需求和竞争者的特点 | 第32页 |
| ·坚持“产学研”合作创新之路 | 第32-34页 |
| ·建立适应技术创新的激励制度 | 第34-36页 |
| ·勇于抢占制高点 | 第36页 |
| ·创建适应技术创新管理的组织形式 | 第36-38页 |
| ·技术创新小组 | 第37页 |
| ·“产学研”合作 | 第37-38页 |
| ·创建适应技术创新管理的资金管理形式 | 第38-39页 |
| ·公司在不同发展阶段资金投入的关系 | 第38-39页 |
| ·近期项目、中期项目、远期项目的投入比例关系 | 第39页 |
| ·创建适应技术创新管理的人力资源管理 | 第39-41页 |
| ·创新人才的招聘 | 第40页 |
| ·创新人才的激励 | 第40页 |
| ·对创新人员激励应注意的几个问题 | 第40-41页 |
| ·创建适应技术创新管理的企业文化 | 第41-42页 |
| ·创建促进创新成果应用的知识管理方法 | 第42-43页 |
| 5. XX(西安)软件公司技术创新管理效果的评价方法 | 第43-50页 |
| ·指标评价法 | 第43页 |
| ·综合评价法 | 第43-45页 |
| ·XX(西安)软件公司技术创新效果评价体系 | 第45-50页 |
| ·技术创新效果评价体系中指标设定的原则 | 第45-46页 |
| ·企业技术创新效果综合评价指标体系 | 第46-47页 |
| ·企业技术创新效果的多级模糊综合评价 | 第47-50页 |
| 6 结论 | 第50-52页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·创新之处 | 第50页 |
| ·局限性 | 第50-51页 |
| ·进一步研究的问题 | 第51-52页 |
| 7 致谢 | 第52-53页 |
| 8. 参考文献 | 第53-55页 |