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旅游发展战略规划研究

摘要第1-8页
Abstract第8-17页
第1章 引言第17-35页
   ·研究背景第17-25页
     ·实践中的挑战与困惑第17-18页
     ·旅游业的时代特征第18-21页
     ·国际与区域背景第21-23页
     ·结论第23-25页
   ·研究意义第25-26页
   ·研究内容与难点第26-30页
     ·以旅游主题为主体的旅游发展战略研究第27-28页
     ·区际旅游战略整合与战略伙伴关系的研究第28-29页
     ·投资体制变革下的旅游发展战略的研究第29-30页
     ·战略规划决策参照体系研究第30页
   ·研究方法第30-33页
     ·科学实践哲学方法第30-31页
     ·归纳、演绎和类比第31-32页
     ·系统论方法第32-33页
   ·研究框架第33-35页
第2章 国内外相关研究进展第35-56页
   ·国外旅游发展战略规划的研究进展第35-45页
     ·战略思想的萌芽第35-36页
     ·战略研究贯穿于旅游规划全过程第36-41页
     ·战略规划的实践第41-45页
   ·国内旅游发展战略规划的研究进展第45-54页
     ·战略研究的缺失第45-46页
     ·战略研究的回归第46-50页
     ·战略研究的存在第50-54页
   ·综述结论第54-56页
第3章 旅游发展战略规划在旅游规划体系中的定位第56-76页
   ·基本概念诠释第56-68页
     ·旅游系统第56-59页
     ·战略第59-61页
     ·旅游发展战略规划第61-64页
     ·旅游概念规划第64-65页
     ·旅游发展规划第65页
     ·旅游主题第65-68页
   ·旅游规划体系不同技术层面的比较第68-72页
   ·旅游发展战略规划与旅游发展规划的内在区别第72-73页
   ·旅游发展战略规划在旅游规划新体系中的定位第73-76页
第4章 旅游发展战略规划解决的核心与特点第76-113页
   ·旅游发展战略规划的价值取向第76-82页
     ·效益取向第77-78页
     ·公平取向第78-79页
     ·人本取向第79-82页
   ·旅游发展战略规划解决的核心问题第82-106页
     ·战略背景分析第83-84页
     ·战略目标制定第84-87页
     ·发展战略研究第87-91页
     ·战略措施深化第91-101页
     ·战略实施保障—旅游发展与保护的协调第101-106页
   ·旅游发展战略规划应突破的瓶颈第106-107页
   ·旅游发展战略规划的特点第107-113页
     ·相对较强的时效性第107页
     ·目标体系的刚柔性第107-108页
     ·战略组合的应变性第108-109页
     ·战略措施的实效性第109-111页
     ·服务对象的双重性第111-113页
第5章 旅游发展战略规划的理论研究第113-135页
   ·旅游规划的理论基础第113-115页
   ·旅游发展战略规划相关的基础理论第115-132页
     ·可持续发展理论第115-120页
     ·旅游规划理论第120-124页
     ·战略决策理论第124-127页
     ·规划理论第127-129页
     ·市场营销学理论第129-132页
   ·旅游发展战略规划的理论内涵第132-135页
第6章 旅游发展战略规划方法第135-149页
   ·多因素导向研究法第136-138页
     ·需求型发展战略导向研究法第136-137页
     ·资源型发展战略导向研究法第137页
     ·投资型发展战略导向研究法第137-138页
     ·复合型发展战略导向研究法第138页
   ·SWOT分析法第138-140页
   ·目标论证法第140-142页
   ·多方案比较法第142-145页
   ·综合集成法第145-149页
第7章 规划的技术流程第149-169页
   ·相近规划的技术流程第149-154页
     ·城市发展战略规划的技术流程第149-151页
     ·旅游规划技术流程第151-154页
   ·旅游发展战略规划的技术流程第154-169页
     ·任务的提出与前期准备第154-155页
     ·战略规划研究与成果形成第155-161页
     ·战略规划决策第161-167页
     ·实施评估与战略调整第167-169页
第8章 旅游发展战略规划实证分析第169-177页
   ·规划重点内容分析第169-170页
   ·规划理论的运用分析第170-172页
   ·规划方法分析第172-173页
   ·规划程序分析第173-174页
   ·综合分析结论第174-177页
     ·新彊四地州旅游发展战略规划分析结论第174-175页
     ·贺兰山东麓文化带旅游发展战略规划分析结论第175-177页
第9章 结论第177-186页
   ·论文的结论成果第177-184页
     ·旅游发展战略规划的理论内涵第177-179页
     ·旅游发展战略规划的方法体系第179-180页
     ·旅游发展战略规划的技术流程第180-181页
     ·旅游发展战略规划解决的核心问题第181-182页
     ·旅游发展战略规划在未来的旅游规划体系中的定位第182-184页
   ·论文的创新成果第184页
   ·论文不确定的结论及需要进一步研究的问题第184-186页
致谢第186-187页
参考文献第187-194页
附录A 新疆四地州旅游发展战略规划第194-204页
 一、项目需要解决的核心问题第195-196页
 二、宏观战略层面—战略总体规划第196-200页
  1 战略规划的龙头—战略思路第197-198页
  2 战略规划的主体—旅游主题规划第198-200页
  3 战略规划的保障—旅游开发与保护的协调第200页
 三、中观战略层面—分区规划第200-203页
  1 战略背景分析第201-202页
  2 分区战略思路第202页
  3 旅游主题优先度规划第202-203页
  4 战略节点规划第203页
 四、战略依托层面—相关专题研究第203-204页
附录B 贺兰山东麓文化带旅游发展战略规划第204-219页
 一、项目研究背景第205-206页
  1 区域概况第205-206页
  2 社会经济特征第206页
  3 旅游业发展背景第206页
 二、问题的产生第206-207页
  1 当地政府对旅游规划的新需求第206-207页
  2 市场对旅游规划的新需求第207页
  3 社会对旅游规划的新要求第207页
 三、解决问题的对策—从旅游发展规划到旅游发展战略规划第207-209页
 四、旅游发展战略规划的主要环节第209-219页
  1 SWOT分析为基础第209-210页
  2 目标的确定是战略规划的第一步第210-211页
  3 战略制定是核心第211-213页
  4 旅游主题为主体第213-215页
  5 旅游市场与旅游产品的协调规划第215-216页
  6 保护是旅游开发的前提第216-217页
  7 重点景区是依托第217-219页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第219页

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