| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·论文的写作目的与框架 | 第8-11页 |
| 第二章 组织变革的理论综述 | 第11-19页 |
| ·组织变革的作用 | 第11-13页 |
| ·组织扁平化理论及其特点 | 第13-16页 |
| ·组织扁平化的步骤 | 第16-17页 |
| ·实施扁化应注意的问题 | 第17-19页 |
| 第三章 企业组织变革环境分析 | 第19-24页 |
| ·中国的发展到了一个崭新的历史阶段 | 第19-20页 |
| ·水电建设的春天来了 | 第19-20页 |
| ·国家“走出去”战略的实施 | 第20页 |
| ·电力体制改革即将进行 | 第20页 |
| ·行业竞争格局简介 | 第20-21页 |
| ·企业组织变革的简要历程 | 第21-23页 |
| ·企业存在的主要问题 | 第23-24页 |
| 第四章 与战略重构相适应的组织变革 | 第24-41页 |
| ·战略重构 | 第24-28页 |
| ·企业总战略 | 第24-26页 |
| ·市场战略 | 第26-27页 |
| ·产品战略 | 第27-28页 |
| ·组织结构调整 | 第28-37页 |
| ·资源配置 | 第37-39页 |
| ·人力资源市场 | 第37页 |
| ·资金市场 | 第37页 |
| ·设备市场 | 第37-38页 |
| ·项目经营目标责任制 | 第38页 |
| ·实施“三个工程” | 第38页 |
| ·深化企业运作方式改革 | 第38-39页 |
| ·结合主业的组织结构调整，推动辅业和其他产业的发展 | 第39页 |
| ·组织结构调整工作的几点体会 | 第39-41页 |
| 第五章 组织变革的实施效果 | 第41-48页 |
| ·企业经营业绩完成情况 | 第41-44页 |
| ·企业典型工程施工情况简介 | 第44-45页 |
| ·质量管理体系认证审核 | 第45页 |
| ·企业荣誉 | 第45-46页 |
| ·存在的主要问题及建议 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |