第三方物流在大型综合超市的应用与管理
| 第1章 绪论 | 第1-19页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·我国零售业高速发展 | 第10-11页 |
| ·我国连锁零售业发展迅猛 | 第11-12页 |
| ·我国第三方物流前景广阔 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| ·国民经济健康、快速、稳定的发展离不开现代物流业 | 第15页 |
| ·连锁业的发展依赖于高效的物流 | 第15-16页 |
| ·第三方物流服务水平需要进一步的提高 | 第16页 |
| ·研究的内容与框架 | 第16-19页 |
| 第2章 第三方物流与大型综合超市物流配送研究综述 | 第19-34页 |
| ·外包 | 第19-28页 |
| ·外包——第三方物流的理论基础 | 第19-21页 |
| ·外包的优势和风险 | 第21-23页 |
| ·外包——企业的另一种融资方式 | 第23-28页 |
| ·企业融资的基本概念 | 第25-26页 |
| ·租赁——企业的非常规融资手段 | 第26-27页 |
| ·外包是对企业融资的一种创新 | 第27-28页 |
| ·第三方物流 | 第28-30页 |
| ·第三方物流的概念 | 第28-29页 |
| ·第三方物流与零售业供应链管理 | 第29-30页 |
| ·第三方物流与信息技术 | 第30页 |
| ·大型综合超市物流配送的要点研究现状 | 第30-33页 |
| ·大型综合超市的配送离不开配送中心的建设 | 第30-32页 |
| ·大型综合超市的高效物流离不开信息技术的支持 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 连锁大型综合超市物流配送模式及其影响 | 第34-46页 |
| ·连锁零售业特点 | 第34-35页 |
| ·物流对连锁零售业的影响 | 第35-38页 |
| ·大型综合超市对物流的要求 | 第38-41页 |
| ·大型综合超市的物流配送模式 | 第41-43页 |
| ·大型综合超市采用第三方物流的优势 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 连锁大型综合超市第三方物流的选择和管理 | 第46-70页 |
| ·大型综合超市物流外包基本流程 | 第46-48页 |
| ·连锁大型综合超市物流模式决策模型 | 第48-58页 |
| ·外包决策模型研究综述 | 第48-54页 |
| ·连锁大型综合超市物流外包决策模型 | 第54-58页 |
| ·大型综合超市第三方物流服务商选择 | 第58-64页 |
| ·大型综合超市第三方物流的评价和管理 | 第64-68页 |
| ·大型综合超市对第三方物流商的激励 | 第64-67页 |
| ·大型综合超市对第三方物流的评价与管理 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-70页 |
| 第5章 欧尚中国第三方物流的应用与信息化管理 | 第70-88页 |
| ·欧尚中国第三方物流项目介绍 | 第70-75页 |
| ·欧尚中国简介 | 第70-71页 |
| ·第三方物流项目的背景和需求 | 第71-72页 |
| ·第三方物流项目实施现状 | 第72-74页 |
| ·欧尚第三方物流项目小结 | 第74-75页 |
| ·第三方物流的信息化管理 | 第75-82页 |
| ·欧尚中国业务流程 | 第75-76页 |
| ·欧尚中国第三方物流管理信息系统设计思路 | 第76-78页 |
| ·第三方物流管理信息系统的层次 | 第78-80页 |
| ·第三方物流管理信息系统的模块 | 第80-82页 |
| ·通过利用信息技术与第三方物流合作提高效率实例 | 第82-87页 |
| ·ALFAOnline系统 | 第82-84页 |
| ·通过收货流程再造提高效率 | 第84-87页 |
| ·本章小结 | 第87-88页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-95页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第95页 |
