中铁八局集团项目经理激励机制
| 第1章 前言 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·建筑业发展的主要问题 | 第8页 |
| ·中国加入WTO后对建筑业的影响 | 第8-9页 |
| ·中铁八局项目管理中存在的问题 | 第9-10页 |
| ·研究主题与方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 第2章 激励的理论研究 | 第12-28页 |
| ·激励的特征和功能 | 第12-14页 |
| ·激励的含义及功能 | 第12页 |
| ·激励的心理机制 | 第12-13页 |
| ·激励的原则 | 第13页 |
| ·激励的基本形式 | 第13-14页 |
| ·有关激励的文献评述 | 第14-28页 |
| ·需要层次理论 | 第14-16页 |
| ·双因素理论 | 第16-18页 |
| ·公平理论 | 第18-22页 |
| ·期望激励理论 | 第22-23页 |
| ·ERG理论 | 第23-24页 |
| ·成就动机理论 | 第24-26页 |
| ·期望理论 | 第26-28页 |
| 第3章 中铁八局集团概况 | 第28-33页 |
| ·中铁八局集团简介 | 第28-29页 |
| ·中铁八局集团项目经理激励模式现状 | 第29-30页 |
| ·物质性激励 | 第29页 |
| ·非物质激励 | 第29-30页 |
| ·中铁八局集团项目经理激励模式存在的问题 | 第30-31页 |
| ·中铁八局集团项目经理激励机制存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 第4章 项目经理的薪酬激励模式 | 第33-47页 |
| ·项目经理综合激励原则 | 第33-34页 |
| ·建立项目经理综合激励模式的思路 | 第34-35页 |
| ·项目经理薪酬激励体系 | 第35-47页 |
| ·项目经理目前薪酬方案及存在的问题 | 第35-37页 |
| ·项目经理薪酬设计意义和原则 | 第37-39页 |
| ·项目经理的薪酬方案 | 第39-47页 |
| 第5章 项目经理的福利、培训和文化激励模式 | 第47-61页 |
| ·项目经理的福利激励体系 | 第47-55页 |
| ·项目经理的职业培训激励 | 第55-57页 |
| ·企业文化的激励 | 第57-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
