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我国IT企业高层管理人员的人才流失问题研究

第一章 绪论第1-16页
   ·问题的提出第7-8页
   ·概念的界定和假设前提第8-9页
     ·高层管理人员的界定第8页
     ·人才流动和人才流失的界定第8-9页
     ·假设前提第9页
   ·论文的研究思路和方法第9页
     ·论文的研究思路第9页
     ·论文的研究方法第9页
   ·理论综述第9-16页
     ·人才流动的经典学说第9-12页
     ·人才流失的模型第12-16页
第二章 我国IT 企业高层管理人员流失的现状分析第16-28页
   ·我国 IT 企业高层管理人员流失的现状第16-17页
   ·我国 IT 企业高层管理人员流失的特点第17-19页
     ·IT 企业高层管理人员的特点第17-18页
     ·IT 企业高层管理人员流失的特点第18-19页
   ·IT 企业高层管理人员流失的过程分析第19-20页
     ·抱怨阶段第19页
     ·倦怠阶段第19-20页
     ·抗拒阶段第20页
     ·离职阶段第20页
   ·我国 IT 企业高层管理人员流失造成的影响第20-28页
     ·前人对企业人才流失的消极影响的研究第20-21页
     ·IT 企业高层管理人员流失产生的消极影响第21-28页
第三章 我国IT 企业高层管理人员流失的原因分析第28-38页
   ·西方学者关于对企业人才流失影响因素的研究成果第28-30页
     ·总量分析中的多变量分析第28-29页
     ·个体分析中的多变量分析第29-30页
   ·我国 IT 企业高层管理人员流失的因素第30-38页
     ·企业外部因素第30-31页
     ·企业内部因素第31-36页
     ·个人因素第36-38页
第四章 我国IT 企业高层管理人员流失的对策分析第38-48页
   ·人才危机管理的原则第38-39页
     ·“以人为本”的原则第38-39页
     ·依“法”管理的原则第39页
   ·人才危机管理的措施第39-48页
     ·人才危机预防第40-44页
     ·人才危机处理第44-48页
第五章 总结与展望第48-49页
   ·本文的总结第48页
   ·本文进一步研究的展望第48-49页
参考文献第49-52页
发表论文及授权声明第52-53页
致谢第53页

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