从同仁堂看中药企业国际化经营
| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章企业跨国经营主要理论回顾 | 第9-13页 |
| 一、垄断优势理论 | 第9页 |
| 二、产品生命周期理论 | 第9-10页 |
| 三、比较优势投资理论 | 第10页 |
| 四、内部化理论 | 第10-11页 |
| 五、国际生产折衷理论 | 第11-13页 |
| 第二章中药产业国际竞争环境分析 | 第13-20页 |
| 一、中药、中成药、中药国际化的基本概念 | 第13页 |
| 二、中药国际化概况 | 第13页 |
| 三、中药国际目标市场区位划分 | 第13-16页 |
| 四、主要国际竞争者 | 第16-17页 |
| 五、中药企业跨国经营的主要障碍 | 第17-20页 |
| 第三章我国中药企业国际化竞争力分析 | 第20-26页 |
| 一、所有权优势 | 第20-22页 |
| 二、内部化优势 | 第22-25页 |
| 三、东道国区位优势 | 第25-26页 |
| 第四章同仁堂与三九集团国际化经营的比较 | 第26-31页 |
| 一、企业历史 | 第26页 |
| 二、国际化战略目标 | 第26-27页 |
| 三、竞争优势 | 第27页 |
| 四、国际化经营 | 第27-28页 |
| 五、中药企业面临的主要问题 | 第28-31页 |
| 第五章关于我国中药企业国际化经营的思考 | 第31-37页 |
| 一、企业国际化经营是手段而非目的 | 第31页 |
| 二、以国际化资本经营和资金链管理作为企业核心 | 第31-32页 |
| 三、企业选择跨国经营方式的思路 | 第32-35页 |
| 四、建立中药企业跨国战略联盟 | 第35-36页 |
| 五、中药企业国际化经营的前景 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
