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我国银行业薪酬激励机制问题研究

第一章 导论第1-12页
 一、研究问题的提出第8页
 二、研究现状第8-9页
 三、研究意义第9-10页
 四、研究方法第10页
 五、论文创新之处第10页
 六、论文结构安排第10-12页
第二章 薪酬及薪酬激励概述第12-16页
 第一节 薪酬概念及构成第12-14页
  一、薪酬概念第12页
  二、薪酬的构成第12-13页
  三、薪酬各个组成部分的不同组合第13-14页
 第二节 薪酬的功能第14-15页
  一、薪酬对员工的功能第14页
  二、薪酬对企业的功能第14页
  三、薪酬对社会的功能第14-15页
 第三节 薪酬激励的概念第15-16页
第三章 薪酬激励基本理论及模型第16-23页
 第一节 薪酬激励基本理论第16-18页
  一、需求层次理论第16页
  二、双因素理论第16页
  三、强化理论第16-17页
  四、期望理论第17页
  五、公平理论第17页
  六、委托代理理论第17-18页
 第二节 国内外薪酬激励基本模型第18-20页
  一、对企业经营者的激励模型第18-19页
  二、对企业普通员工的薪酬激励模型第19页
  三、对国家机关工作人员的薪酬激励模型第19-20页
  四、对事业单位员工的薪酬激励模型第20页
 第三节 主要薪酬激励模型的功能比较第20-23页
  一、年薪制第20-21页
  二、股票期权制度第21-23页
第四章 薪酬激励机制设计的原则和影响因素第23-28页
 第一节 薪酬激励机制设计原则第23-27页
  一、战略导向原则第23-24页
  二、公平原则第24-25页
  三、竞争性原则第25页
  四、激励性原则第25页
  五、经济性原则第25-26页
  六、合法性原则第26页
  七、团队激励原则第26-27页
 第二节 薪酬激励机制设计的影响因素第27-28页
  一、外部环境因素第27页
  二、组织内部因素第27页
  三、个人因素第27-28页
第五章 我国银行业薪酬激励机制状况及问题分析第28-39页
 第一节 我国银行业的现状第28-31页
  一、银行体系较完善第28页
  二、制约因素较多,竞争力不强第28-29页
  三、入世后面临较多挑战第29-31页
 第二节 我国银行业薪酬激励机制现状及问题分析第31-35页
  一、我国银行业现行薪酬制度第31页
  二、我国银行业员工薪酬水平状况比较分析第31-32页
  三、我国银行业现行薪酬激励机制状况及问题分析第32-35页
 第三节 我国银行业现行薪酬制度的不良影响第35-39页
  一、薪酬激励缺乏市场竞争力,金融人才流失严重第35-36页
  二、委托代理问题难有效克服,代理成本较大第36-37页
  三、银行内部金融案件频频发生,给国家造成了重大损失第37页
  四、激励不足容易造成银行内部改革不力的消极影响第37-38页
  五、抑制了银行职工的创新动力和单位的经营活力第38-39页
第六章 我国银行业薪酬激励机制设计思路第39-52页
 第一节 我国银行业薪酬激励机制设计的基本思路第39-41页
  一、合理界定最应该激励的员工第39页
  二、通过市场定价机制决定岗位薪酬标准第39-40页
  三、导入知识工资制,改善薪酬结构体系第40页
  四、选择适当的薪酬模式,并探索实施整体薪酬方案第40-41页
  五、构建科学的业绩考评指标体系,并完善相关配套措施第41页
 第二节 我国不同类型银行薪酬激励模式设计第41-48页
  一、国家政策性银行薪酬激励模式设计第41-43页
  二、国有商业银行薪酬激励模式设计第43-44页
  三、股份制商业银行薪酬激励模式设计第44-45页
  四、实施整体薪酬方案第45-46页
  五、构建科学的业绩考评指标体系第46-48页
 第三节 我国银行业薪酬激励机制改革的配套措施第48-52页
  一、切实转变思想观念,真正树立“以人为本”的管理思想第48-49页
  二、改革传统的“劳动人事管理制度”,建立与现代企业相适应的“人力资源管理制度”第49-50页
  三、改进政府对银行工资制度的管理模式第50页
  四、建立和完善相关的政策及法律法规第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文第55页

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