湖南铁道职业技术学院发展模式研究
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-11页 |
1.3 行文结构安排 | 第11-13页 |
第2章 铁职院内外部环境分析 | 第13-30页 |
2.1 国内外职业教育发展现状及问题分析 | 第13-21页 |
2.1.1 国内外职业教育投资体制及办学模式比较 | 第13-16页 |
2.1.2 国内职业教育发展现状 | 第16-18页 |
2.1.3 湖南职业教育发展现状及问题分析 | 第18-21页 |
2.2 学院内外部环境分析 | 第21-30页 |
2.2.1 学院发展历程及现状 | 第21-23页 |
2.2.2 SWOT分析 | 第23-30页 |
第3章 铁职院发展定位及目标 | 第30-35页 |
3.1 国内高职教育发展的基本思路 | 第30-32页 |
3.2 学院未来发展定位及发展目标 | 第32-35页 |
3.2.1 发展定位 | 第32-33页 |
3.2.2 发展目标 | 第33-35页 |
第4章 铁职院发展模式 | 第35-48页 |
4.1 投资体制多元化策略 | 第35-38页 |
4.1.1 股权组合模式 | 第35-37页 |
4.1.2 收益分配模式 | 第37-38页 |
4.2 经营市场化策略 | 第38-41页 |
4.2.1 高职教育 | 第38-39页 |
4.2.2 培训 | 第39-40页 |
4.2.3 校办产业 | 第40-41页 |
4.3 管理企业化策略 | 第41-48页 |
4.3.1 学院治理模式 | 第42-45页 |
4.3.2 对高层人员的激励及约束机制 | 第45-48页 |
结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录A (攻读学位期间发表论文目录) | 第54页 |