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湖南铁道职业技术学院发展模式研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第9-13页
 1.1 选题背景及意义第9-10页
 1.2 文献综述第10-11页
 1.3 行文结构安排第11-13页
第2章 铁职院内外部环境分析第13-30页
 2.1 国内外职业教育发展现状及问题分析第13-21页
  2.1.1 国内外职业教育投资体制及办学模式比较第13-16页
  2.1.2 国内职业教育发展现状第16-18页
  2.1.3 湖南职业教育发展现状及问题分析第18-21页
 2.2 学院内外部环境分析第21-30页
  2.2.1 学院发展历程及现状第21-23页
  2.2.2 SWOT分析第23-30页
第3章 铁职院发展定位及目标第30-35页
 3.1 国内高职教育发展的基本思路第30-32页
 3.2 学院未来发展定位及发展目标第32-35页
  3.2.1 发展定位第32-33页
  3.2.2 发展目标第33-35页
第4章 铁职院发展模式第35-48页
 4.1 投资体制多元化策略第35-38页
  4.1.1 股权组合模式第35-37页
  4.1.2 收益分配模式第37-38页
 4.2 经营市场化策略第38-41页
  4.2.1 高职教育第38-39页
  4.2.2 培训第39-40页
  4.2.3 校办产业第40-41页
 4.3 管理企业化策略第41-48页
  4.3.1 学院治理模式第42-45页
  4.3.2 对高层人员的激励及约束机制第45-48页
结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
附录A (攻读学位期间发表论文目录)第54页

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