| 第1章 绪论 | 第1-39页 |
| 1．1 研究对象 | 第13-15页 |
| 1．1．1 人事考评机制 | 第13页 |
| 1．1．2 面向行政官员 | 第13-14页 |
| 1．1．3 着重面向基层 | 第14-15页 |
| 1．1．4 主要面向农村地区 | 第15页 |
| 1．2 选题依据 | 第15-21页 |
| 1．2．1 课题研究的重要性 | 第15-17页 |
| 1．2．2 课题研究的紧迫性 | 第17-20页 |
| 1．2．3 课题研究的可行性 | 第20-21页 |
| 1．3 文献综述 | 第21-33页 |
| 1．3．1 国外关于绩效考评模型的研究 | 第21-25页 |
| 1．3．2 目前有关我国行政官员考评机制问题的探讨 | 第25-27页 |
| 1．3．3 中国古代的考官制度 | 第27-30页 |
| 1．3．4 世界各国的公务人员的考评制度 | 第30-33页 |
| 1．4 研究方法 | 第33-35页 |
| 1．4．1 矛盾分析的方法 | 第33页 |
| 1．4．2 从特殊到一般，再从一般到特殊的分析方法 | 第33-34页 |
| 1．4．3 实证分析与规范分析相结合的方法 | 第34页 |
| 1．4．4 定性分析与定量分析相结合的方法 | 第34页 |
| 1．4．5 理论联系实际的方法 | 第34-35页 |
| 1．5 研究框架结构 | 第35-38页 |
| 1．5．1 研究思路 | 第35页 |
| 1．5．2 章节安排 | 第35-36页 |
| 1．5．3 主要创新点 | 第36-38页 |
| 1．6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第2章 绩效模型与考评模型的关联性研究 | 第39-70页 |
| 2．1 绩效模型的构造 | 第39-52页 |
| 2．1．1 关于行政官员的考评指标体系 | 第39-41页 |
| 2．1．2 工作绩效模型 | 第41-47页 |
| 2．1．3 绩效模型的函数表达方式 | 第47-52页 |
| 2．2 在绩效模型中引入考评变量 | 第52-69页 |
| 2．2．1 考评模型与绩效模型的关系 | 第52-53页 |
| 2．2．2 考评模型对绩效模型的反映方式 | 第53-58页 |
| 2．2．3 考评模型对绩效模型的反作用 | 第58-69页 |
| 2．3 本章小结 | 第69-70页 |
| 第3章 行政官员内部考评绩效的影响因素分析 | 第70-106页 |
| 3．1 内部绩效考评体系的独立化 | 第70-74页 |
| 3．1．1 行政官员内部绩效考评体系独立化的成因 | 第70-72页 |
| 3．1．2 内部考评模型的变量分析 | 第72-74页 |
| 3．2 影响考评主体执行的评判标准的主要因素 | 第74-85页 |
| 3．2．1 组织的价值取向 | 第74-77页 |
| 3．2．2 标准化误差 | 第77-79页 |
| 3．2．3 考评主体的意愿 | 第79-81页 |
| 3．2．4 考评主体的能力 | 第81-83页 |
| 3．2．5 考评的程序制度 | 第83-85页 |
| 3．3 影响考评主体对考评对象工作信息采集的主要因素 | 第85-95页 |
| 3．3．1 考评对象的工作产品 | 第85-87页 |
| 3．3．2 工作产品的可观察性 | 第87-89页 |
| 3．3．3 工作产品的观察条件 | 第89-91页 |
| 3．3．4 考评主体的观察意愿 | 第91-93页 |
| 3．3．5 考评主体的观察能力 | 第93-95页 |
| 3．4 内部考评模型中的考评值分布 | 第95-104页 |
| 3．4．1 考评模型的类型 | 第95-99页 |
| 3．4．2 行政官员内部考评模型的取值 | 第99-104页 |
| 3．5 本章小结 | 第104-106页 |
| 第4章 行政官员外部考评模型的作用机制分析 | 第106-139页 |
| 4．1 外部考评机制的理论基础 | 第106-119页 |
| 4．1．1 委托代理理论 | 第106-111页 |
| 4．1．2 消费者主权理论 | 第111-115页 |
| 4．1．3 主权在民理论 | 第115-119页 |
| 4．2 外部考评机制的操作方式 | 第119-127页 |
| 4．2．1 外部考评机制中考评的对象只能是政府产品 | 第119-121页 |
| 4．2．2 外部考评模型的构建 | 第121-125页 |
| 4．2．3 外部考评模型的实施 | 第125-127页 |
| 4．3 外部考评机制的纠偏功能 | 第127-138页 |
| 4．3．1 外部考评机制的本原性 | 第127-132页 |
| 4．3．2 外部考评机制的主导性 | 第132-138页 |
| 4．4 本章小结 | 第138-139页 |
| 第5章 内部考评机制与外部考评机制的耦合 | 第139-157页 |
| 5．1 内部考评对外部考评的配合和补充 | 第139-146页 |
| 5．1．1 外部考评制度的局限性 | 第139-141页 |
| 5．1．2 将间接考评转化为直接考评 | 第141-143页 |
| 5．1．3 将对整体绩效的考评分解为对个人绩效的考评 | 第143-144页 |
| 5．1．4 将事后考评推向事前和事中考评 | 第144-146页 |
| 5．2 外部考评对内部考评的导向作用 | 第146-152页 |
| 5．2．1 人民群众对政府产品的基本要求 | 第146-147页 |
| 5．2．2 人民群众对公共产品的要求内化为政府绩效考评标准 | 第147-149页 |
| 5．2．3 内部考评标准塑造政府产品的品质 | 第149-151页 |
| 5．2．4 考评机制塑造行政官员队伍的素质 | 第151-152页 |
| 5．3 内部考评与外部考评的耦合方式 | 第152-156页 |
| 5．3．1 外部考评结果与政府部门的主管领导的个人绩效挂钩 | 第152-154页 |
| 5．3．2 外部考评结果与政府部门的整体绩效挂钩 | 第154-156页 |
| 5．4 本章小结 | 第156-157页 |
| 第6章 内外考评结合的考评机制在衡南的实践 | 第157-172页 |
| 6．1 评选农民喜爱的干部 | 第157-163页 |
| 6．1．1 评选农民喜爱的干部活动开展的背景 | 第157-158页 |
| 6．1．2 评选农民喜爱的干部活动的操作方式 | 第158-160页 |
| 6．1．3 评选农民喜爱的干部活动的成果运用 | 第160-161页 |
| 6．1．4 评选农民喜爱的干部活动的效果评价 | 第161-163页 |
| 6．2 项目责任制 | 第163-168页 |
| 6．2．1 项目责任制的理论渊源和现实背景 | 第164页 |
| 6．2．2 项目责任制的运作模式 | 第164-165页 |
| 6．2．3 项目责任制的操作方案 | 第165-166页 |
| 6．2．4 项目责任制实施效果评价 | 第166-168页 |
| 6．3 评选农民喜爱的干部与项目责任制的结合 | 第168-171页 |
| 6．3．1 以农民的根本利益作为实施项目责任制的导向 | 第168-169页 |
| 6．3．2 以项目责任制补充和完善外部考评机制 | 第169-171页 |
| 6．4 本章小结 | 第171-172页 |
| 第7章 结束语 | 第172-177页 |
| 7．1 本文工作总结 | 第172-175页 |
| 7．2 进一步工作展望 | 第175-177页 |
| 参考文献 | 第177-185页 |
| 致谢 | 第185-186页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第186页 |
