| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1． 引言 | 第8-9页 |
| 2． 国内外关于企业人才战略理论研究综述 | 第9-18页 |
| 2．1 概念界定 | 第9-13页 |
| 2．2 企业人才战略的研究现状 | 第13-14页 |
| 2．3 关于企业人才战略的探索 | 第14-18页 |
| 3． 新时期邮政企业实施人才战略面临的新形势 | 第18-23页 |
| 3．1 市场竞争日益激烈 | 第18-19页 |
| 3．2 技术水平巫待提升 | 第19页 |
| 3．3 体制改革逐步深化 | 第19-20页 |
| 3．4 邮政现代化任重道远 | 第20-21页 |
| 3．5 人才地位空前提高 | 第21-23页 |
| 4． 目前我国邮政企业实施人才战略面临的主要问题 | 第23-30页 |
| 4．1 人才观念滞后，不适应现代人才管理的需要 | 第24页 |
| 4．2 人才结构不合理，与企业发展需求不协调 | 第24-26页 |
| 4．3 人才管理体制滞后，不利于人才效能的充分发挥 | 第26-27页 |
| 4．4 人才工作机制滞后，不适应形势发展需要 | 第27-30页 |
| 5． 我国邮政企业人才战略的构建 | 第30-44页 |
| 5．1 邮政企业实施人才战略的总体思路、战略目标、主要内容和基本要求 | 第30-32页 |
| 5．2 突出重点，加强邮政人才队伍能力建设 | 第32-35页 |
| 5．3 引才与引智并举，建立灵活高效的人才引进机制 | 第35-36页 |
| 5．4 加强教育培训，建立多层次的人才培养机制 | 第36-38页 |
| 5．5 加大改革力度，建立科学的人才使用机制 | 第38-39页 |
| 5．6 强化激励保障，建立科学有效的激励机制 | 第39-42页 |
| 5．7 抓好落实，保证邮政人才战略的贯彻实施 | 第42-44页 |
| 6． 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第48-49页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第49页 |
