| 1． 引言 | 第1-15页 |
| 1．1 研究动机和背景 | 第12-14页 |
| 1．2 研究架构 | 第14页 |
| 1．3 研究目的 | 第14-15页 |
| 2． 法国电视业概况 | 第15-35页 |
| 2．1 法国电视用户情况 | 第15-17页 |
| 2．2 有线和卫星电视的最新情况 | 第17-22页 |
| 2．2．1 有线电视 | 第17-20页 |
| 2．2．2 卫星电视 | 第20-22页 |
| 2．3 法国的电视台 | 第22-34页 |
| 2．3．1 法国无线电视台 | 第22-29页 |
| 2．3．2 法国有线网络运营商 | 第29-31页 |
| 2．3．3 法国卫星节目运营商 | 第31-34页 |
| 2．4 法国媒体的管理机构CSA | 第34-35页 |
| 3． 法国互动电视大环境 | 第35-55页 |
| 3．1 CANALSATELLITE:法国数字互动电视的萌芽 | 第39-41页 |
| 3．1．1 背景 | 第39页 |
| 3．1．2 CANALSATELLITE数字互动电视传播的各参与者 | 第39-40页 |
| 3．1．3 CANALSATELLITE数字互动业务的技术供应商 | 第40-41页 |
| 3．1．4 互动服务 | 第41页 |
| 3．1．5 互动服务外围设备:智能卡、遥控器和电话接入口 | 第41页 |
| 3．2 新加入者TPS:结构更稳定组织更周密 | 第41-43页 |
| 3．2．1 TPS数字互动电视的主要股东 | 第42页 |
| 3．2．2 TPS数字互动电视传播的各参与者: TF1，M6，FRANCE TELEVISION和EUTELSAT | 第42-43页 |
| 3．2．3 TPS的技术提供商: TPSinteractif，OpenTV，Sagem | 第43页 |
| 3．3 NOOS:增长迅速的互动服务运营商 | 第43-45页 |
| 3．3．1 有线电视网络:一种适用于向都市发展数字互动业务 | 第43-44页 |
| 3．3．2 一种新型的互动服务提供方式 | 第44-45页 |
| 3．3．3 NOOS的技术提供商: OPEN TV | 第45页 |
| 3．3．4 NOOS的互动服务界面 | 第45页 |
| 3．4 NC NUMERICABLE:岌岌可危的互动电视服务运营商 | 第45-48页 |
| 3．4．1 NC Numericable的互动业务 | 第45-47页 |
| 3．4．2 NC Numericable的解码器 | 第47页 |
| 3．4．3 NC Numericable的现状 | 第47-48页 |
| 3．5 THOMSON TAK:差强人意的新型互动电视机 | 第48-50页 |
| 3．5．1 新型互动电视 TAK | 第48-49页 |
| 3．5．2 不太具有竞争力的互动服务 | 第49-50页 |
| 3．6 互动服务专业设计研发商 | 第50-55页 |
| 3．6．1 法国互动电视主要技术供应商 | 第50-52页 |
| 3．6．2 数字互动电视的关键:中间件 | 第52-55页 |
| 3．6．3 互动电视条件接收系统 CA | 第55页 |
| 4． 互动电视的应用类型 | 第55-84页 |
| 4．1 互动服务与电视节目的关系 | 第55-58页 |
| 4．1．1 常规互动服务和即时互动服务 | 第55-56页 |
| 4．1．2 运营商提供的互动服务和频道商提供的互动服务 | 第56-58页 |
| 4．2 互动服务的屏显形式 | 第58-62页 |
| 4．2．1 宽屏显示和窄屏显示 | 第58-59页 |
| 4．2．2 双屏显示和多屏显示 | 第59-60页 |
| 4．2．3 透明显示和不透明显示 | 第60-62页 |
| 4．3 互动服务的应用类型 | 第62-84页 |
| 4．3．1 贴片式互动服务 | 第62页 |
| 4．3．2 电视银行服务 | 第62-64页 |
| 4．3．3 证券金融互动服务 | 第64-65页 |
| 4．3．4 节目订购互动服务 | 第65-66页 |
| 4．3．5 节目信息互动服务 | 第66-69页 |
| 4．3．6 节目信息分类查询服务 | 第69-70页 |
| 4．3．7 电视上网服务 | 第70页 |
| 4．3．8 语言选择服务 | 第70页 |
| 4．3．9 频道清单服务 | 第70-71页 |
| 4．3．10 游戏娱乐及博彩服务 | 第71-73页 |
| 4．3．11 总菜单服务 | 第73-74页 |
| 4．3．12 马赛克屏显服务 | 第74页 |
| 4．3．13 按次付费点播服务 | 第74-75页 |
| 4．3．14 互动电视门户服务 | 第75-76页 |
| 4．3．15 互动广告服务 | 第76-77页 |
| 4．3．16 广播服务 | 第77-78页 |
| 4．3．17 日常生活资讯服务 | 第78-79页 |
| 4．3．18 电视商务 | 第79-80页 |
| 4．3．19 电视邮件服务 | 第80-81页 |
| 4．3．20 电视短信服务 | 第81-84页 |
| 5． 法国互动电视的曲折发展 | 第84-114页 |
| 5．1 发展初期一个长期策略的缺乏 | 第84-91页 |
| 5．1．1 互动电视运营商的商业市场策略: CANALSATELLITE的启示 | 第84-87页 |
| 5．1．2 互动电视服务使用和价值的发展变化 | 第87-89页 |
| 5．1．3 初期的发展事实 | 第89-91页 |
| 5．2 一个新生而不稳定的市场 | 第91-102页 |
| 5．2．1 运营商和互动服务内容供应商的关系 | 第91-92页 |
| 5．2．2 数字化:难以把握的收视率 | 第92-97页 |
| 5．2．3 互动服务:寻找其人群 | 第97-99页 |
| 5．2．4 互动广告:烫手的山芋 | 第99-100页 |
| 5．2．5 互动节目:难以匹敌“真人秀” | 第100-102页 |
| 5．3 少有变化的观众收视习惯 | 第102-106页 |
| 5．3．1 法国家电信息产品市场:一个有活力但日趋老化的市场 | 第102-104页 |
| 5．3．2 观众消费习惯对互动电视的影响 | 第104-105页 |
| 5．3．3 大众眼中的互动电视 | 第105-106页 |
| 5．4 互动电视和 PC | 第106-114页 |
| 5．4．1 PC逐渐剥夺电视观众 | 第106-108页 |
| 5．4．2 互联网与电视天生的关联性 | 第108页 |
| 5．4．3 电视在互联网上的内容更富吸引力 | 第108-110页 |
| 5．4．4 渐增的相似性 | 第110页 |
| 5．4．5 可设想的融合 | 第110-111页 |
| 5．4．6 PC与互动电视:会彼此取代吗 | 第111-114页 |
| 6． 互动电视的未来 | 第114-128页 |
| 6．1 初现的互动服务和新用途 | 第114-119页 |
| 6．1．1 体育运动:电视互动服务的王牌 | 第114-115页 |
| 6．1．2 电影资讯互动服务 | 第115-116页 |
| 6．1．3 简单的娱乐互动服务 | 第116-118页 |
| 6．1．4 电视互动服务的其他运用 | 第118-119页 |
| 6．2 可行的经济模式 | 第119-123页 |
| 6．2．1 电视互动广告 | 第119-120页 |
| 6．2．2 互动电视商务 | 第120-122页 |
| 6．2．3 电视门户与互联网门户融合的新模式 | 第122-123页 |
| 6．3 寻找最佳经济运作模式 | 第123-128页 |
| 7． 结论与建议 | 第128-132页 |
| 7．1 研究结论 | 第128-131页 |
| 7．2 研究限制和后继研究建议 | 第131-132页 |
| 8． 参考文献 | 第132-136页 |
| 9． 附录一、附录二 | 第136-193页 |
| 10． 作者在读期间科研成果介绍 | 第193-194页 |
| 11． 声明 | 第194-195页 |
| 12． 致谢 | 第195页 |
