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民营汽车企业发展战略研究

第一章 概述第1-10页
   ·本论文研究背景第5-6页
   ·中国民营企业造车简史第6-9页
   ·本论文研究内容第9-10页
第二章 战略制订有关理论第10-16页
   ·战略理论综述第10-12页
   ·常见的企业发展战略第12-13页
   ·竞争分析相关理论综述第13-16页
     ·PEST 分析第13页
     ·产业结构分析(波特竞争五种力量模型)第13-16页
第三章 民营汽车企业外部分析第16-25页
   ·经济因素第16-18页
   ·社会、文化、人口、环境因素第18-19页
   ·政治、政府及法律因素第19页
   ·技术因素第19-20页
   ·竞争分析—波特的五种力量模型第20-25页
第四章 民营汽车企业内部因素分析第25-34页
   ·吉利集团第25-29页
   ·吉利集团的优势第29-32页
   ·吉利集团的劣势第32-34页
第五章 民营汽车企业发展战略决策第34-54页
   ·民营汽车企业的关键成功要素第34-37页
   ·民营汽车企业发展战略选择原则第37-39页
   ·民营汽车企业发展战略设计第39-42页
   ·案例分析—吉利集团发展战略决策第42-54页
     ·吉利集团的备选发展战略第42-44页
     ·备选战略分析第44-53页
     ·吉利集团备选战略选择第53-54页
第六章 结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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