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农业银行发展个人金融业务研究

第1章 绪论第1-19页
   ·选题背景第9-11页
   ·国有商业银行发展个人金融业务的现实性第11-18页
     ·国有商业银行发展个人金融业务的动因第11-13页
     ·农业银行发展个人金融业务的意义第13-14页
     ·农业银行发展个人金融业务取得的成效第14-18页
   ·研究的方法及理论前提第18-19页
     ·研究方法第18页
     ·理论前提第18-19页
第2章 商业银行业务及个人金融业务的发展第19-36页
   ·商业银行业务创新的动因第19-21页
     ·银行业在金融业中的地位下降第19页
     ·规避风险第19-20页
     ·逃避金融管制第20页
     ·商业银行生存和发展的需要第20-21页
   ·商业银行业务创新的外部条件第21-22页
     ·金融管制的放松第21-22页
     ·金融全球化和自由化第22页
     ·现代科技的进步和发展第22页
     ·金融需求的显著变化第22页
   ·现代商业银行业务发展趋势第22-25页
     ·商业银行业务发展趋势第22-24页
     ·国际商业银行业务创新阶段及主要内容第24-25页
   ·个人金融业务的概念第25-26页
   ·国外个人金融业务的发展状况第26-29页
   ·国内个人金融业务的发展状况第29-33页
     ·我国个人金融业务的发展历程第29-30页
     ·我国个人金融业务的发展现状及特点第30-33页
     ·我国商业银行个人金融业务存在的不足第33页
   ·个人金融业务的发展趋势和前景第33-36页
     ·个人金融业务的全能化第34页
     ·个人金融业务的国际化第34页
     ·个人金融业务的信息化第34-36页
第3章 农业银行发展个人金融业务的对策第36-66页
   ·农行概况第36-38页
   ·农业银行发展个人金融业务的优势和存在的问题第38-42页
     ·优势分析第38-39页
     ·存在的问题第39-42页
   ·农业银行发展个人金融业务的外部环境分析第42-44页
     ·市场条件第42页
     ·同业发展态势第42-43页
     ·主要障碍第43-44页
   ·农业银行个人金融业务发展框架第44-45页
   ·个人金融业务的市场定位和客户管理第45-52页
     ·市场定位第45-46页
     ·客户管理第46-52页
   ·个人金融业务的产品整合和创新第52-56页
     ·现有产品结构的调整与整合第52-54页
     ·产品开发与创新第54-56页
   ·个人金融业务的分销渠道建设第56-62页
     ·营业网点的调整第57-59页
     ·发展新型营业网点第59-61页
     ·电子化渠道建设第61-62页
   ·建立健全个人金融业务经营机制第62-66页
     ·改进个人金融业务营销机制第62-63页
     ·完善产品研发机制第63页
     ·推进业务流程再造第63-64页
     ·健全成本效益核算制度第64-66页
第4章 德阳分行个人金融业务发展评析第66-87页
   ·发展现状第66-81页
     ·二元经济结构下的业务总量快速增长第66-67页
     ·业务发展重点突出,对业务经营贡献明显第67-77页
     ·存在的主要问题第77-81页
   ·个人金融业务发展思路及对策第81-87页
     ·重整网点资源,增强综合营销能力第81-82页
     ·突出重点,促进储蓄业务稳定增长第82-83页
     ·因势利导,做优做强个人信贷业务第83-85页
     ·构建营销考核评价体系,促进个人金融业务商业化运营第85-87页
结论第87-90页
致谢第90-91页
参考文献第91-93页

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