第1章 绪论 | 第1-19页 |
·选题背景 | 第9-11页 |
·国有商业银行发展个人金融业务的现实性 | 第11-18页 |
·国有商业银行发展个人金融业务的动因 | 第11-13页 |
·农业银行发展个人金融业务的意义 | 第13-14页 |
·农业银行发展个人金融业务取得的成效 | 第14-18页 |
·研究的方法及理论前提 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第18页 |
·理论前提 | 第18-19页 |
第2章 商业银行业务及个人金融业务的发展 | 第19-36页 |
·商业银行业务创新的动因 | 第19-21页 |
·银行业在金融业中的地位下降 | 第19页 |
·规避风险 | 第19-20页 |
·逃避金融管制 | 第20页 |
·商业银行生存和发展的需要 | 第20-21页 |
·商业银行业务创新的外部条件 | 第21-22页 |
·金融管制的放松 | 第21-22页 |
·金融全球化和自由化 | 第22页 |
·现代科技的进步和发展 | 第22页 |
·金融需求的显著变化 | 第22页 |
·现代商业银行业务发展趋势 | 第22-25页 |
·商业银行业务发展趋势 | 第22-24页 |
·国际商业银行业务创新阶段及主要内容 | 第24-25页 |
·个人金融业务的概念 | 第25-26页 |
·国外个人金融业务的发展状况 | 第26-29页 |
·国内个人金融业务的发展状况 | 第29-33页 |
·我国个人金融业务的发展历程 | 第29-30页 |
·我国个人金融业务的发展现状及特点 | 第30-33页 |
·我国商业银行个人金融业务存在的不足 | 第33页 |
·个人金融业务的发展趋势和前景 | 第33-36页 |
·个人金融业务的全能化 | 第34页 |
·个人金融业务的国际化 | 第34页 |
·个人金融业务的信息化 | 第34-36页 |
第3章 农业银行发展个人金融业务的对策 | 第36-66页 |
·农行概况 | 第36-38页 |
·农业银行发展个人金融业务的优势和存在的问题 | 第38-42页 |
·优势分析 | 第38-39页 |
·存在的问题 | 第39-42页 |
·农业银行发展个人金融业务的外部环境分析 | 第42-44页 |
·市场条件 | 第42页 |
·同业发展态势 | 第42-43页 |
·主要障碍 | 第43-44页 |
·农业银行个人金融业务发展框架 | 第44-45页 |
·个人金融业务的市场定位和客户管理 | 第45-52页 |
·市场定位 | 第45-46页 |
·客户管理 | 第46-52页 |
·个人金融业务的产品整合和创新 | 第52-56页 |
·现有产品结构的调整与整合 | 第52-54页 |
·产品开发与创新 | 第54-56页 |
·个人金融业务的分销渠道建设 | 第56-62页 |
·营业网点的调整 | 第57-59页 |
·发展新型营业网点 | 第59-61页 |
·电子化渠道建设 | 第61-62页 |
·建立健全个人金融业务经营机制 | 第62-66页 |
·改进个人金融业务营销机制 | 第62-63页 |
·完善产品研发机制 | 第63页 |
·推进业务流程再造 | 第63-64页 |
·健全成本效益核算制度 | 第64-66页 |
第4章 德阳分行个人金融业务发展评析 | 第66-87页 |
·发展现状 | 第66-81页 |
·二元经济结构下的业务总量快速增长 | 第66-67页 |
·业务发展重点突出,对业务经营贡献明显 | 第67-77页 |
·存在的主要问题 | 第77-81页 |
·个人金融业务发展思路及对策 | 第81-87页 |
·重整网点资源,增强综合营销能力 | 第81-82页 |
·突出重点,促进储蓄业务稳定增长 | 第82-83页 |
·因势利导,做优做强个人信贷业务 | 第83-85页 |
·构建营销考核评价体系,促进个人金融业务商业化运营 | 第85-87页 |
结论 | 第87-90页 |
致谢 | 第90-91页 |
参考文献 | 第91-93页 |