| 第一章 管理模式若干概念界定 | 第1-11页 |
| ·管理的概念 | 第8-9页 |
| ·模式的概念 | 第9页 |
| ·管理模式的概念 | 第9-10页 |
| ·高等教育管理模式的概念 | 第10页 |
| ·大学医学院管理模式的概念 | 第10-11页 |
| 第二章 医学院校与综合性或多科性大学合并的理性选择 | 第11-20页 |
| ·医学模式的转变 | 第11-12页 |
| ·医学发展的新趋势 | 第12-14页 |
| ·微观深入和宏观拓展两者并驾齐驱 | 第13页 |
| ·医学学科分化与综合并进 | 第13-14页 |
| ·医学人才培养模式转变的需求 | 第14-16页 |
| ·综合性或多科性大学在学科、教师、文化方面的优势 | 第16-17页 |
| ·国外实践表明:名牌医学院几乎都聚集于综合性大学 | 第17-20页 |
| 第三章 国内外大学医学院管理模式现状 | 第20-31页 |
| ·国外综合性大学医学院管理模式现状 | 第20-23页 |
| ·国内大学医学院管理模式现状 | 第23-31页 |
| ·分权管理模式 | 第23-26页 |
| ·分权管理模式现状 | 第23-24页 |
| ·分权管理模式特点 | 第24-25页 |
| ·分权管理模式优点 | 第25-26页 |
| ·集权管理模式 | 第26-28页 |
| ·集权管理模式现状 | 第26-27页 |
| ·集权管理模式特点 | 第27页 |
| ·集权管理模式优点和缺点 | 第27-28页 |
| ·集权分权管理模式 | 第28-31页 |
| ·集权分权管理模式现状 | 第28-29页 |
| ·集权分权管理模式特点 | 第29页 |
| ·集权分权管理模式优点 | 第29-31页 |
| 第四章 选择合并高校医学院管理模式的基本指导原则 | 第31-35页 |
| ·整体性原则 | 第31-32页 |
| ·高效性原则 | 第32页 |
| ·民主性原则 | 第32-33页 |
| ·持续发展原则 | 第33页 |
| ·目标最大化原则 | 第33-35页 |
| 第五章 个案分析--中南大学湘雅医学院管理模式建议 | 第35-41页 |
| ·合并的优势和效益 | 第35-36页 |
| ·中南大学湘雅医学院教育管理存在的主要问题 | 第36-38页 |
| ·中南大学湘雅医学院管理模式建议 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第47页 |