首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--物资企业经营与管理论文

第三方物流企业与货主企业的战略联盟研究

第一章 绪论第1-21页
   ·本文研究背景第9-11页
   ·问题的提出和意义第11-13页
   ·文献综述第13-19页
     ·我国物流研究的现状第13-15页
     ·企业战略联盟研究的现状第15-19页
     ·物流联盟研究的现状第19页
   ·本文研究的内容第19-21页
第二章 理论基础第21-32页
   ·物流企业管理理论第21-26页
     ·物流企业第21-22页
     ·第三方物流及第三方物流企业第22-26页
   ·企业战略联盟的有关理论分析第26-30页
     ·战略联盟的动因及建立步骤第26-29页
     ·战略联盟的特点和实现形式第29-30页
   ·核心竞争力理论第30-32页
第三章 第三方物流企业与货主企业战略联盟(以下简称货主联盟)分析第32-47页
   ·第三方物流企业的特征第32-36页
     ·第三方物流企业特征第32-33页
     ·第三方物流企业构建货主联盟的影响要素第33-35页
     ·第三方物流企业构建货主联盟的驱动因素第35-36页
   ·建立货主联盟的竞争环境第36-42页
     ·宏观竞争环境第36-39页
     ·企业竞争环境第39-40页
     ·产业内竞争者第40-42页
   ·货主联盟的特性第42-43页
   ·货主联盟对第三方物流企业核心竞争力的提升第43-47页
     ·第三方物流企业核心竞争力的构建要求第43-44页
     ·第三方物流企业核心竞争力构建的客户基础和资源条件第44-45页
     ·货主联盟对第三方物流企业核心竞争力的提升第45-47页
第四章 第三方物流企业货主联盟的类型和选择第47-54页
   ·货主联盟的前提条件第47-50页
     ·建立一般战略联盟的前提条件第47页
     ·选择盟友的依据第47-49页
     ·第三方物流企业建立货主联盟的前提条件第49-50页
   ·货主联盟的类型第50-51页
   ·货主联盟的选择第51-54页
第五章 第三方物流企业构建货主联盟应用框架设计第54-59页
   ·选择盟友第54-55页
   ·联盟的设计与谈判第55页
   ·协议的签订及物流项目的达成第55-56页
   ·联盟的实施管理与控制第56-59页
第六章 第三方物流企业货主联盟的成功案例及分析第59-66页
   ·案例1-LA与联邦快递的物流联盟第59-62页
   ·案例2-上海友谊集团物流有限公司与联合利华的战略联盟第62-66页
第七章 总结第66-69页
   ·结论第66-67页
   ·本文的创新点第67页
   ·展望第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

论文共72页,点击 下载论文
上一篇:中韩关系的演变及其对东北亚局势的影响
下一篇:中国出口贸易管理:演变和方向