平安保险公司车险市场竞争战略研究
| 1 问题的提出 | 第1-9页 |
| ·问题提出 | 第6页 |
| ·中国平安保险股份有限公司一般概况 | 第6-7页 |
| ·中国平安财产保险股份有限公司业务概况 | 第7-9页 |
| 2 战略管理基本理论及其最新发展 | 第9-22页 |
| ·企业战略管理基本理论及其进展的一般综述 | 第10-20页 |
| ·企业战略的定义 | 第10-11页 |
| ·企业战略的构成要素与层次 | 第11-16页 |
| ·企业战略管理过程 | 第16-17页 |
| ·战略管理理论新发展 | 第17-20页 |
| ·保险业战略管理研究现状 | 第20-22页 |
| 3 平安保险公司外部环境分析 | 第22-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-43页 |
| ·行业主要经济特征 | 第30-42页 |
| ·行业成功关键因素分析 | 第42-43页 |
| 4 平安保险公司的内部现状分析 | 第43-50页 |
| ·平安公司车险经营模式转变 | 第44-45页 |
| ·平安公司内部优劣势与外部机会、威胁分析 | 第45-50页 |
| ·平安公司的优势 | 第45-46页 |
| ·平安公司的劣势 | 第46-47页 |
| ·平安公司的核心专长 | 第47-48页 |
| ·平安公司的SWOT分析 | 第48-50页 |
| 5 平安公司的战略选择 | 第50-62页 |
| ·车险市场变化趋势分析 | 第50-53页 |
| ·平安公司车险战略目标 | 第53-62页 |
| ·平安公司车险经营单位战略 | 第56-57页 |
| ·平安公司的差别化战略 | 第57-59页 |
| ·平交公司的重点集中战略 | 第59-62页 |
| 6 平安公司的战略实施 | 第62-68页 |
| ·差别化战略的实施 | 第62-66页 |
| ·产品服务差别化 | 第62-65页 |
| ·人才差别化导致的技术差别化 | 第65页 |
| ·承保能力差别化 | 第65-66页 |
| ·经营机制差别化 | 第66页 |
| ·重点集中战略的实施手段探讨 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |