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平安保险公司车险市场竞争战略研究

1 问题的提出第1-9页
   ·问题提出第6页
   ·中国平安保险股份有限公司一般概况第6-7页
   ·中国平安财产保险股份有限公司业务概况第7-9页
2 战略管理基本理论及其最新发展第9-22页
   ·企业战略管理基本理论及其进展的一般综述第10-20页
     ·企业战略的定义第10-11页
     ·企业战略的构成要素与层次第11-16页
     ·企业战略管理过程第16-17页
     ·战略管理理论新发展第17-20页
   ·保险业战略管理研究现状第20-22页
3 平安保险公司外部环境分析第22-43页
   ·宏观环境分析第22-30页
   ·行业环境分析第30-43页
     ·行业主要经济特征第30-42页
     ·行业成功关键因素分析第42-43页
4 平安保险公司的内部现状分析第43-50页
   ·平安公司车险经营模式转变第44-45页
   ·平安公司内部优劣势与外部机会、威胁分析第45-50页
     ·平安公司的优势第45-46页
     ·平安公司的劣势第46-47页
     ·平安公司的核心专长第47-48页
     ·平安公司的SWOT分析第48-50页
5 平安公司的战略选择第50-62页
   ·车险市场变化趋势分析第50-53页
   ·平安公司车险战略目标第53-62页
     ·平安公司车险经营单位战略第56-57页
     ·平安公司的差别化战略第57-59页
     ·平交公司的重点集中战略第59-62页
6 平安公司的战略实施第62-68页
   ·差别化战略的实施第62-66页
     ·产品服务差别化第62-65页
     ·人才差别化导致的技术差别化第65页
     ·承保能力差别化第65-66页
     ·经营机制差别化第66页
   ·重点集中战略的实施手段探讨第66-68页
结论第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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