| 1 导言 | 第1-11页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第9页 |
| ·主要内容及基本框架 | 第9-11页 |
| ·写作过程与创新之处 | 第11页 |
| 2 理论综述 | 第11-18页 |
| ·营销理论的发展 | 第11-13页 |
| ·营销理论的初始期(1921年-1945年) | 第12页 |
| ·营销理论的形成和成熟期(1946年-1980年) | 第12-13页 |
| ·营销理论的分化和扩展期(1981年-1993年) | 第13页 |
| ·营销理论的网络化(1993年-至今) | 第13页 |
| ·4P、4C及服务营销理论 | 第13-16页 |
| ·4P理论 | 第13-15页 |
| ·4C理论 | 第15页 |
| ·服务营销理论 | 第15-16页 |
| ·市场细分、目标市场的选择及市场定位的关系 | 第16-18页 |
| 3 陕西省城乡规划设计研究院产业背景 | 第18-25页 |
| ·工程咨询业的性质和作用 | 第18页 |
| ·国际工程咨询业概况 | 第18-24页 |
| ·国际工程咨询业发展史 | 第19-20页 |
| ·国外工程咨询业经营管理模式 | 第20-24页 |
| ·国内工程咨询概况 | 第24-25页 |
| ·国内工程咨询业发展史 | 第24-25页 |
| ·国内工程咨询市场准入 | 第25页 |
| ·国内工程咨询市场主体 | 第25页 |
| ·国内工程咨询市场开放 | 第25页 |
| 4 陕西省城乡规划设计研究院历史及现状 | 第25-29页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院的历史变迁 | 第25-27页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院目前的营销状况 | 第27页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院主要营销问题分析 | 第27-29页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院组织机构 | 第29页 |
| 5 陕西省城乡规划设计研究院的内外部环境分析 | 第29-47页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院的外部环境分析 | 第29-34页 |
| ·政治法律环境分析 | 第30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·技术环境 | 第31页 |
| ·行业发展周期 | 第31-32页 |
| ·当前客户 | 第32页 |
| ·潜在客户 | 第32-33页 |
| ·竞争对手 | 第33-34页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院的内部环境分析 | 第34-40页 |
| ·企业信誉 | 第34-36页 |
| ·市场份额 | 第36页 |
| ·产品质量 | 第36-37页 |
| ·服务质量 | 第37-38页 |
| ·定价效果 | 第38页 |
| ·促销效果 | 第38页 |
| ·销售人员能力 | 第38-39页 |
| ·创新效果 | 第39页 |
| ·地理覆盖区域 | 第39-40页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院营销影响因素分析 | 第40-47页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院产品特点 | 第40-42页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院市场特征 | 第42-44页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院市场需求特点 | 第44-46页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院的能力和资源分析 | 第46-47页 |
| 6 陕西省城乡规划设计研究院营销市场SWOT分析 | 第47-50页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院营销市场优势分析 | 第47-48页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院营销市场劣势分析 | 第48-49页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院营销市场面临机会分析 | 第49页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院营销市场面临威胁分析 | 第49-50页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院营销市场SWOT分析结论 | 第50页 |
| 7 陕西省城乡规划设计研究院的新市场营销策略组合 | 第50-55页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院的产品策略 | 第50-51页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院的价格策略 | 第51-52页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院的渠道策略 | 第52-53页 |
| ·陕西省城乡规划设计研究院的促销策略 | 第53-55页 |
| ·CI推销 | 第53-54页 |
| ·人员推销 | 第54页 |
| ·公关宣传 | 第54-55页 |
| ·焦点促销 | 第55页 |
| 8 结论 | 第55-59页 |
