| 1．序言 | 第1-10页 |
| 1．1 本文研究目的 | 第5-8页 |
| 1．2 本文研究方法 | 第8页 |
| 1．3 本文主要研究内容 | 第8-10页 |
| 2．国内外成本管理的发展历程 | 第10-31页 |
| 2．1 成本管理的含义 | 第10-11页 |
| 2．2 国外成本管理发展的历程 | 第11-14页 |
| 2．3 国内成本管理发展的历程 | 第14-25页 |
| 2．4 国内外成本管理研究现状的比较 | 第25-31页 |
| 3．国内外企业成本管理的成功经验 | 第31-43页 |
| 3．1 我国企业成本管理成功模式与方法 | 第31-39页 |
| 3．2 日本丰田公司“CCC21”计划 | 第39-40页 |
| 3．3 企业成本管理经验总结 | 第40-41页 |
| 3．4 比较分析 | 第41-43页 |
| 4．石油企业成本管理现状分析 | 第43-55页 |
| 4．1 石油企业成本管理所面临的挑战 | 第43-45页 |
| 4．2 石油企业成本管理现状 | 第45-54页 |
| 4．3 石油企业成本管理的经验总结与评价 | 第54-55页 |
| 5．石油企业成本管理的对策研究 | 第55-63页 |
| 5．1 新形势下石油企业所面临的挑战 | 第55页 |
| 5．2 成本管理观念的拓展与创新 | 第55-58页 |
| 5．3 成本管理时间的拓展与创新 | 第58-59页 |
| 5．4 成本管理空间的拓展与创新 | 第59-60页 |
| 5．5 成本管理制度的创新 | 第60-61页 |
| 5．6 以人为本，发挥职工参与成本管理的主观能动性 | 第61-63页 |
| 6．结论 | 第63-64页 |
| 7．致谢 | 第64-65页 |
| 8．参考文献 | 第65页 |