| 第1章 绪论 | 第1-9页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·中国石油大重组背景与管道局现状 | 第7-8页 |
| ·课题拟解决问题 | 第8-9页 |
| 第2章 企业产业结构调整与战略管理理论综述 | 第9-18页 |
| ·产业结构调整概述与所依赖理论 | 第9-11页 |
| ·有关企业多元化经营的理论 | 第11-13页 |
| ·几个重要的分析工具 | 第13-18页 |
| 第3章 管道局产业结构现状及问题分析 | 第18-26页 |
| ·管道局的产业结构构成及布局 | 第18-22页 |
| ·管道局资源分布结构 | 第22-23页 |
| ·管道局存在问题分析 | 第23-26页 |
| 第4章 管道局产业结构调整与发展战略分析 | 第26-52页 |
| ·战略分析框架 | 第26-27页 |
| ·管道局外部环境分析 | 第27-36页 |
| ·管道局内部实力(核心能力)分析 | 第36-44页 |
| ·管道局SWOT分析 | 第44-49页 |
| ·管道局经营领域的确定 | 第49-52页 |
| 第5章 管道局发展战略与产业结构调整途径 | 第52-59页 |
| ·发展战略的原则与目标 | 第52-53页 |
| ·管道局发展战略 | 第53-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |