| 导言 | 第1-12页 |
| 第一篇 压缩与融合--全球化问题解读 | 第12-30页 |
| 一 “全球世界”还是“全球时代”--全球化时代的人类社会 | 第12-14页 |
| 二 “全球化”语词--对概念的分析 | 第14-20页 |
| (一) 全球化概念的多元化 | 第14-19页 |
| (二) 对全球化阶段性发展的分析 | 第19-20页 |
| 三 全球化的基本特征 | 第20-26页 |
| (一) 网络化的信息与交通体系--全球化的“软件”和“硬件” | 第21-24页 |
| (二) 全球市民社会与跨国公司--新兴社会共同体的出现 | 第24-25页 |
| (三) 全球性交往主体--全球化的新人群 | 第25-26页 |
| 四 全球化与跨国化、国际化:一种比较角度的理解 | 第26-30页 |
| 第二篇 变革与重组--全球化视角中的跨文化管理要素 | 第30-68页 |
| 一 全球化与管理环境 | 第30-33页 |
| 二 全球化与组织架构 | 第33-49页 |
| (一) 组织理论的发展 | 第34-35页 |
| (二) 全球化对传统组织建构的挑战 | 第35-37页 |
| (三) 全球化组织的典型:网络组织 | 第37-39页 |
| (四) 战略联盟--全球化下的组织新形态 | 第39-43页 |
| (五) 从“结构主义”到“价值主义”--对组织走向的哲学分析 | 第43-49页 |
| 三 全球化与管理技术 | 第49-51页 |
| 四 全球化与管理流程 | 第51-55页 |
| (一) “福特主义与丰田主义”--全球化与分工理论变革 | 第51-53页 |
| (二) 全球化对传统工作流程的冲击 | 第53-54页 |
| (三) 流程再造的关键 | 第54-55页 |
| 五 全球化与人力资源管理 | 第55-61页 |
| (一) 人力资源管理面临的全球化挑战 | 第55页 |
| (二) 当代人力资源管理发展的可能趋势 | 第55-58页 |
| (三) 全球化与人力资源管理内在结构变革 | 第58-61页 |
| 六 全球化与战略管理 | 第61-68页 |
| (一) “指南针与实战”--战略管理的兴起 | 第61-66页 |
| (二) 全球化对战略管理的影响 | 第66-68页 |
| 第三篇 文化管理--全球化背景下跨文化管理的理想模式选择 | 第68-111页 |
| 一 跨国公司与跨文化组织 | 第69-80页 |
| (一) 文化与经济的国际融合:跨国公司的发展轨迹 | 第70-77页 |
| (二) 跨文化--跨国公司的时代特征 | 第77-80页 |
| 二 文化差异对管理诸环节的影响 | 第80-89页 |
| (一) 文化差异与管理成本 | 第80-83页 |
| (二) 文化差异与决策模式 | 第83-85页 |
| (三) 文化差异与组织沟通 | 第85-87页 |
| (四) 文化差异与员工激励 | 第87-89页 |
| 三 “文化中存在力量”--文化管理 | 第89-93页 |
| (一) 历史的演绎--文化管理的产生 | 第90-91页 |
| (二) 时代的选择--文化管理的发展 | 第91-93页 |
| (三) 统一与融合--文化管理的特征 | 第93页 |
| 四 文化管理--跨国公司管理模式的理想选择 | 第93-111页 |
| (一) 文化管理对跨国公司的功用 | 第94-96页 |
| (二) 文化管理视角中的跨国公司 | 第96-102页 |
| (三) 重视跨文化管理，促进中国跨文化组织提高国际竞争力 | 第102-105页 |
| (四) “文化边际人”--全球化背景下跨文化组织的理想人格 | 第105-111页 |
| 第四篇 一与多--全球化与跨文化管理中的普世性思考 | 第111-154页 |
| 一 普世性何以成为全球化背景下现代管理的关键问题 | 第111-114页 |
| 二 跨文化管理与管理普世性追求 | 第114-118页 |
| 三 “普世性”问题解析 | 第118-134页 |
| (一) 普世性追求:存在于“现在”之中的“历史问题” | 第118-120页 |
| (二) 一与多:“普世性”与全球化的表现形态 | 第120-123页 |
| (三) 多元化:“普世性”问题对立面 | 第123-134页 |
| 四 管理普世性的基本表现形态分析 | 第134-154页 |
| (一) 技术与制度--跨文化管理中普世性系统基本元素分析 | 第135-139页 |
| (二) 底线管理伦理--跨文化管理中管理普世伦理构建的可能性分析 | 第139-154页 |
| 结语 | 第154-156页 |
| 参考书目 | 第156-158页 |
| 就读期间发表论文 | 第158-159页 |
| 后记 | 第159-160页 |
