大庆石油管理局高层次人才培养模式研究
| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的总体思路和技术路线 | 第10页 |
| ·论文创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 人才培养模式的理论和实践研究 | 第12-23页 |
| ·人力资源与创新 | 第12-13页 |
| ·人力资源开发理论 | 第12页 |
| ·创新理论的应用领域 | 第12-13页 |
| ·人力资源开发、创新与企业发展的关系 | 第13页 |
| ·高层次人才在企业中的地位和作用 | 第13-16页 |
| ·高层次人才的概念、分类和特点 | 第13-14页 |
| ·高层次人才在企业中的地位和作用 | 第14-16页 |
| ·中外企业高层次人才培养模式研究 | 第16-22页 |
| ·人才培养模式的概念、分类及其特点 | 第16-17页 |
| ·中外企业高层次人才培养模式现状 | 第17-21页 |
| ·中外高层次人才培养差异分析 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 大庆石油管理局高层次人才培养模式的选择 | 第23-35页 |
| ·大庆石油管理局培养高层次人才的意义 | 第23-25页 |
| ·大庆石油管理局内部环境分析 | 第23-24页 |
| ·大庆石油管理局外部环境分析 | 第24-25页 |
| ·大庆石油管理局高层次人才队伍现状及结构分析 | 第25-27页 |
| ·校企合作、产学研结合培养高层次人才 | 第27-31页 |
| ·“复合校界”办学模式培养应用型高层次专门人才 | 第28-30页 |
| ·“四位一体”的办学模式培养高级操作型人才 | 第30页 |
| ·“技术攻关”模式培养高层次科技人才 | 第30-31页 |
| ·成立研究生工作站培养专业人才 | 第31页 |
| ·成立博士后工作站培养学术带头人 | 第31页 |
| ·高层次人才培养的途径 | 第31-33页 |
| ·建立大庆石油管理局虚拟大学园的构想 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 企业博士后的培养与引进 | 第35-43页 |
| ·博士后制度 | 第35-38页 |
| ·大庆油田开展企业博士后工作的必要性 | 第38-40页 |
| ·大庆油田博士后工作站简介 | 第38-39页 |
| ·大庆油田博士后工作取得的成绩 | 第39-40页 |
| ·联合培养企业博士后的措施 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 企业高层次人才培养的效益评估 | 第43-55页 |
| ·建立人才培养的效益评价指标体系 | 第43-44页 |
| ·企业高层次人才培养效益评估指标体系的建立 | 第43页 |
| ·企业高层次人才培养效益评估指标体系主要指标说明 | 第43-44页 |
| ·AHP-模糊综合评估模型 | 第44-50页 |
| ·层次分析法 | 第44-47页 |
| ·模糊综合评判的数学模型 | 第47-50页 |
| ·实证:大庆石油管理局创业集团高层次培养效益评估 | 第50-54页 |
| ·创业集团简介 | 第50-51页 |
| ·创业集团高层次人才培养效益评估 | 第51-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
