胜利油田多种经营发展对策研究
| 0 前言 | 第1-10页 |
| 1 胜利油田多种经营现状分析 | 第10-16页 |
| 1．1 发展历程及企业特征 | 第10-13页 |
| 1．1．1 历史沿革 | 第10-11页 |
| 1．1．2 产业结构及经济规模 | 第11页 |
| 1．1．3 所有制类型 | 第11-12页 |
| 1．1．4 人力资源特点 | 第12-13页 |
| 1．2 经营现状 | 第13-14页 |
| 1．2．1 2000年投资情况 | 第13-14页 |
| 1．2．2 2000年盈利情况 | 第14页 |
| 1．3 胜利油田多种经营企业特点 | 第14-16页 |
| 2 国内同类企业发展多种经营的案例分析—兖州矿业 | 第16-21页 |
| 2．1 兖矿集团多元化经营的实施情况 | 第16-17页 |
| 2．2 兖矿集团多元化经营模式的特点 | 第17-21页 |
| 3 胜利油田多种经营环境分析 | 第21-25页 |
| 3．1 外部环境分析 | 第21-22页 |
| 3．1．1 存在的机会 | 第21-22页 |
| 3．1．2 外部威胁 | 第22页 |
| 3．2 内部环境分析 | 第22-25页 |
| 3．2．1 优势方面 | 第22-23页 |
| 3．2．2 不足方面 | 第23-25页 |
| 4 胜利油田多种经营发展对策 | 第25-35页 |
| 4．1 总体发展思路 | 第25页 |
| 4．2 多种经营发展对策 | 第25-30页 |
| 4．2．1 调整现有组织结构 | 第25-28页 |
| 4．2．2 重组现有多种经营业务 | 第28-30页 |
| 4．3 保障措施 | 第30-35页 |
| 4．3．1 建立现代企业制度 | 第30-31页 |
| 4．3．2 进行产权制度改革—职工持股 | 第31-32页 |
| 4．3．3 人力资源培训 | 第32-33页 |
| 4．3．4 企业文化建设 | 第33-35页 |
| 5 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
