关于中化公司与瓮福基地的协同效应研究
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 第一章 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 第二章 研究对象和方法 | 第9-10页 |
| 第三章 研究涉及的相关理论 | 第10-13页 |
| 一、 协同与购并 | 第10-11页 |
| 二、 企业价值评估 | 第11-13页 |
| 第四章 项目提出的有关背景 | 第13-18页 |
| 一、 问题的提出 | 第13页 |
| 二、 中化公司概况及其发展战略 | 第13-14页 |
| 三、 瓮福基地的建设历程及现状 | 第14-15页 |
| 四、 中化公司介入瓮福基地的有关工作回顾 | 第15-16页 |
| 五、 中化公司购并瓮福基地出现障碍的原因分析 | 第16-18页 |
| 第五章 关于中化公司与瓮福基地的协同效应研究 | 第18-34页 |
| 一、 中化公司与瓮福基地的优劣势分析 | 第18-21页 |
| 二、 中化公司与瓮福基地的战略相关性分析 | 第21-24页 |
| 三、 识别中化公司与瓮福基地的协同机会 | 第24-27页 |
| 四、 挖掘中化公司与瓮福基地的隐形资源 | 第27-29页 |
| 五、 中化公司与瓮福基地的协同效应评价 | 第29-34页 |
| 第六章 创造中化公司与瓮福基地的协同优势 | 第34-39页 |
| 一、 创造协同优势的途径 | 第34-36页 |
| 二、 购并整合 | 第36-38页 |
| 三、 发挥中化公司与瓮福基地的协同优势 | 第38-39页 |
| 第七章 购并意义及有关建议 | 第39-41页 |
| 一、 购并意义 | 第39页 |
| 二、 有关建议 | 第39-41页 |
| 第八章 不足之处 | 第41-42页 |
| 主要参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
