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有色企业实施CIMS的管理模式和集成技术研究

第1章 CIMS综述第1-19页
 1.1 CIM哲理和CIMS第6-11页
 1.2 CIMS在国外的发展第11-13页
 1.3 CIMS在我国的发展与应用第13-16页
 1.4 本文研究内容与思路第16-19页
第2章 有色企业实施CIMS的需求分析第19-29页
 2.1 有色金属工业的行业特点第19-22页
 2.2 有色企业CIMS的发展第22-25页
 2.3 有色企业实施CIMS的思路第25-29页
第3章 有色企业实施CIMS的管理模式第29-37页
 3.1 管理及管理模式第29-31页
 3.2 有色企业传统的管理模式第31-33页
 3.3 有色企业实施CIMS的管理模式第33-37页
第4章 有色企业的CIMS体系结构研究第37-44页
 4.1 有色企业的生产特点第37-38页
 4.2 有色企业与钢铁企业的对比分析第38-40页
 4.3 有色企业CIMS的体系结构研究第40-44页
第5章 有色企业实施CIMS的集成技术研究第44-58页
 5.1 信息集成在有色企业的应用第44-52页
  5.1.1 实时数据库的应用第45-48页
  5.1.2 数据仓库的应用第48-52页
 5.2 过程集成在有色企业的应用第52页
 5.3 企业间集成的应用第52-55页
 5.4 绿色制造技术第55-58页
第6章 水口山矿务局CIMS的开发第58-74页
 6.1 水口山矿务局概况第58-60页
 6.2 SKSCIMS的总体目标第60-62页
 6.3 水口山矿务局管理模式的创新第62-64页
 6.4 SKSCIMS的功能模型第64-66页
 6.5 SKSCIMS的关键技术第66-71页
 6.6 SKSCIMS评述第71-74页
第7章 结束语第74-75页
参考文献第75-82页
致谢第82页

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