JT通信公司数据业务竞争战略选择
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·JT通信公司及业务现状 | 第9页 |
| ·数据业务竞争战略选择的必要性 | 第9-10页 |
| ·数据业务简介 | 第10页 |
| ·数据业务竞争战略研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容 | 第11页 |
| ·相关理论概述 | 第11-13页 |
| ·竞争战略的一般理论 | 第11页 |
| ·竞争战略的基本类型 | 第11-13页 |
| ·竞争战略理论的应用现状 | 第13页 |
| ·本文主要框架 | 第13-15页 |
| 第2章 JT通信公司数据业务外部环境分析 | 第15-31页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第15-20页 |
| ·政治环境分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-17页 |
| ·社会环境分析 | 第17-19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-20页 |
| ·JT地区通信行业数据业务的五力模型分析 | 第20-26页 |
| ·供货方的讨价还价能力 | 第21页 |
| ·客户的讨价还价能力 | 第21-22页 |
| ·新进入者的威胁 | 第22页 |
| ·替代品的威胁 | 第22-23页 |
| ·现有竞争者 | 第23-26页 |
| ·机会与威胁分析 | 第26-28页 |
| ·机会 | 第26-27页 |
| ·威胁 | 第27-28页 |
| ·JT通信公司外部环境定量分析 | 第28-31页 |
| 第3章 JT通信公司数据业务内部环境分析 | 第31-41页 |
| ·公司概况 | 第31页 |
| ·内部资源条件分析 | 第31-35页 |
| ·经营状况分析 | 第32页 |
| ·管理水平分析 | 第32-35页 |
| ·公司价值链分析 | 第35-38页 |
| ·公司内部价值链分析 | 第36-37页 |
| ·行业价值链分析 | 第37-38页 |
| ·核心竞争力分析 | 第38-39页 |
| ·内部资源条件综合评价与分析 | 第39-41页 |
| 第4章 JT通信公司数据业务竞争战略选择与实施 | 第41-56页 |
| ·竞争战略备选方案评价及选择 | 第41-47页 |
| ·竞争战略选择的SWOT分析法 | 第41-42页 |
| ·JT通信通信竞争战略定性评价 | 第42-44页 |
| ·竞争战略定量分析及选择 | 第44-47页 |
| ·战略实施总体原则 | 第47-48页 |
| ·战略实施细则 | 第48-56页 |
| ·提高数据业务的创新能力 | 第48-49页 |
| ·加强营销体系建设 | 第49-50页 |
| ·加强管理体制建设 | 第50-51页 |
| ·加强人力资源管理开发 | 第51-53页 |
| ·加强公司文化建设 | 第53-54页 |
| ·加强未来3G业务的发展准备工作 | 第54-55页 |
| ·大力发展农村通信建设 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 摘要 | 第58-61页 |
| Abstract | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
