湖南省烟叶产业链重构策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-14页 |
| ·选题的目的、意义及研究方法 | 第7-9页 |
| ·选题目的和意义 | 第7-9页 |
| ·本文的研究方法 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·产业链研究文献综述 | 第9-10页 |
| ·农业产业链研究文献综述 | 第10-11页 |
| ·烟草研究文献综述 | 第11-12页 |
| ·本文研究的新意 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·产业链理论研究 | 第13页 |
| ·制度、契约如何影响组织的拓扑性质的研究 | 第13页 |
| ·湖南省烟叶产业链现状及问题分析 | 第13页 |
| ·重构湖南省烟叶产业链的战略对策研究 | 第13-14页 |
| 第2章 重构湖南烟叶产业链的理论平台 | 第14-23页 |
| ·产业链概念及其构成要素 | 第14-15页 |
| ·迂回程度 | 第14页 |
| ·竞争范式 | 第14-15页 |
| ·配套半径 | 第15页 |
| ·优势产业链的概念和作用 | 第15-17页 |
| ·产业总福利 | 第15页 |
| ·资源分配效率 | 第15-16页 |
| ·连续性 | 第16页 |
| ·带动效应 | 第16页 |
| ·迂回度演进潜力 | 第16-17页 |
| ·产业链与价值链的联系与区别 | 第17-18页 |
| ·内在联系 | 第17页 |
| ·产业链的价值分析 | 第17-18页 |
| ·制度、契约与组织 | 第18-23页 |
| ·制度 | 第18-20页 |
| ·契约 | 第20页 |
| ·组织 | 第20-23页 |
| 第3章 湖南省烟叶产业链的现状和问题 | 第23-34页 |
| ·湖南烟叶产业链的运作机理及其特点 | 第23-25页 |
| ·湖南烟叶产业链价值分析 | 第25-26页 |
| ·湖南烟叶产业链的各节点分析 | 第26-29页 |
| ·湖南省烟叶产业链的战略环境分析 | 第29-34页 |
| ·湖南烟叶产业链的国际环境 | 第29-30页 |
| ·湖南烟叶产业链的国内环境 | 第30-31页 |
| ·重构湖南烟叶产业链的优势与劣势 | 第31-34页 |
| 第4章 重构湖南省烟叶产业链的战略对策 | 第34-42页 |
| ·重构湖南省烟叶产业链的逻辑与作用机理 | 第34-35页 |
| ·湖南省烟叶产业链上游整合的制度与契约安排 | 第35-36页 |
| ·外部整合 | 第35-36页 |
| ·内部整合 | 第36页 |
| ·湖南省烟叶产业链中游整合的制度与契约安排 | 第36-38页 |
| ·外部整合 | 第36-37页 |
| ·内部整合 | 第37-38页 |
| ·湖南省烟叶产业链下游整合的制度与契约安排 | 第38-42页 |
| ·外部整合 | 第38-40页 |
| ·内部整合 | 第40-42页 |
| 第5章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
