电信运营商国际化战略决策模型研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究对象及方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象及范围 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文的创新点与不足 | 第11页 |
| ·论文结构安排 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-25页 |
| ·企业国际化概念的界定 | 第12-13页 |
| ·企业国际化理论综述 | 第13-21页 |
| ·企业国际化传统驱动理论 | 第13-15页 |
| ·企业国际化阶段理论 | 第15-16页 |
| ·企业国际化学习理论 | 第16-17页 |
| ·企业国际化网络论 | 第17-18页 |
| ·企业国际化战略管理理论 | 第18-19页 |
| ·企业国际化其他相关理论及国内研究状况 | 第19-21页 |
| ·电信运营商国际化 | 第21-25页 |
| ·电信行业的特征与企业国际化 | 第21-23页 |
| ·电信运营商国际化的定义 | 第23-25页 |
| 第三章 电信运营商国际化战略决策模型 | 第25-28页 |
| ·企业国际化战略决策模型 | 第25-26页 |
| ·战略的内涵 | 第25页 |
| ·战略决策的内涵 | 第25-26页 |
| ·电信运营商国际化战略决策模型的建立 | 第26-28页 |
| 第四章 电信运营商国际化战略定位分析 | 第28-30页 |
| ·企业国际化战略定位分析 | 第28页 |
| ·电信运营商国际化战略定位分析 | 第28-30页 |
| ·市场利益导向 | 第28-29页 |
| ·管理学习导向 | 第29页 |
| ·客户延伸导向 | 第29页 |
| ·网络延伸导向 | 第29页 |
| ·其他 | 第29-30页 |
| 第五章 电信运营商国际化目标市场选择 | 第30-39页 |
| ·目标市场评估的必要性 | 第30页 |
| ·宏观评估因素分析 | 第30-35页 |
| ·主要评估因素 | 第30-31页 |
| ·主要评估因素的矩阵分析 | 第31-35页 |
| ·微观评估因素分析 | 第35-39页 |
| ·政治环境 | 第35-36页 |
| ·人口统计和自然环境 | 第36页 |
| ·经济环境 | 第36-37页 |
| ·法律环境 | 第37-38页 |
| ·社会文化环境 | 第38-39页 |
| 第六章 电信运营商国际化路径分析 | 第39-63页 |
| ·企业国际化进入方式 | 第39-40页 |
| ·电信运营商国际化路径分析 | 第40-60页 |
| ·国际绿地投资 | 第40-42页 |
| ·海外并购 | 第42-46页 |
| ·国际战略联盟 | 第46-55页 |
| ·虚拟运营 | 第55-58页 |
| ·其他方式 | 第58-60页 |
| ·电信运营商国际化路径对比 | 第60-63页 |
| 第七章 电信运营商国际化战略决策结论总结 | 第63-66页 |
| ·国际化战略定位总结 | 第63页 |
| ·国际化目标市场选择总结 | 第63-64页 |
| ·国际化路径选择 | 第64页 |
| ·电信运营商国际化战略决策模型适用性总结 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第69页 |
