A市城域网扩容改造工程成本控制案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·研究目的与意义	第8-9页
·主要研究内容与技术路线	第9-11页
2 案例正文	第11-27页
·公司概况	第11-12页
·工程简介	第12-23页
·背景	第12-15页
·工程组织结构	第15-17页
·施工成本计划	第17-23页
·工程实施中的典型成本控制事件	第23-27页
·6天工期延误引发的赶工	第23-25页
·尾纤布放混乱导致的成本增加	第25-27页
3 案例分析	第27-48页
·相关理论综述	第27-30页
·施工成本控制的对象与内容	第27-28页
·现代施工成本控制基本方法	第28-30页
·工程质量控制常用方法	第30页
·工期延误引发的赶工事件分析	第30-47页
·施工方案的分析	第31-36页
·基于费用偏差分析的新赶工方案设计	第36-46页
·新旧施工方案比较	第46-47页
·尾纤布放混乱导致成本增加事件分析	第47-48页
4 建议与对策	第48-55页
·期延误后施工成本控制的建议	第48-51页
·引入费用偏差分析施工成本	第48-49页
·引入S型曲线等工具控制成本	第49页
·引入合同索赔应对工期延误	第49-50页
·建立项目成本管理组织体系	第50页
·进行施工成本控制全员教育	第50-51页
·引入PDCA循环进行质量成本控制	第51-55页
·PDCA对策表解决质量成本增加	第52-55页
结论	第55-56页
参考文献	第56-57页
附录A 挣值法参数分析与对应措施表	第57-59页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况	第59-60页
致谢	第60-61页