我国电信业重组中文化整合策略研究--以新疆电信行业为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·创新之处 | 第8-9页 |
| 第2章 相关理论述评 | 第9-17页 |
| ·企业并购概述 | 第9页 |
| ·企业文化整合概述 | 第9-17页 |
| 第3章 电信业重组中文化现状分析 | 第17-22页 |
| ·电信业重组现状概述 | 第17-19页 |
| ·电信业重组文化现状 | 第19-22页 |
| 第4章 电信业重组中文化整合问卷设计及分析 | 第22-36页 |
| ·调查方案设计 | 第22-25页 |
| ·调查问卷的基本分析 | 第25-28页 |
| ·调查问卷深入分析 | 第28-34页 |
| ·调查问卷分析小结 | 第34-36页 |
| 第5章 电信业重组中文化整合策略 | 第36-43页 |
| ·重视领导者在文化整合中的作用 | 第36-37页 |
| ·注重员工意识的重要性，加强企业与员工之间的沟通 | 第37-39页 |
| ·注重文化文化模式的选择 | 第39-40页 |
| ·控制好文化整合的进程 | 第40-41页 |
| ·重视并购双方文化差异 | 第41-42页 |
| ·意识到文化整合的长期性 | 第42-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-44页 |
| ·本文研究成果 | 第43页 |
| ·存在的不足及改进方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
