| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·深入了解台军军官队伍的客观要求 | 第10页 |
| ·做好军事斗争准备中政治工作的实际需要 | 第10-11页 |
| ·符合专业研究方向的要求 | 第11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献分析法 | 第12-13页 |
| ·综合研究法 | 第13页 |
| ·主要创新点 | 第13-14页 |
| ·系统研究台军军官考绩制度，推进台军军官考绩制度的研究进程 | 第13页 |
| ·客观评析台军军官考绩制度，提出完善我军干部考核制度的设想 | 第13-14页 |
| 第二章 台军军官考绩制度简述 | 第14-23页 |
| ·台湾“国防”体制及军官编制现状 | 第14-17页 |
| ·台湾“国防”体制的转变历程 | 第14-15页 |
| ·台湾现行“国防”体制概览 | 第15-16页 |
| ·台军军官编制现状 | 第16-17页 |
| ·军官考绩制度的作用和特点 | 第17-20页 |
| ·军官考绩制度的作用 | 第18页 |
| ·军官考绩制度的特点 | 第18-20页 |
| ·台军军官考绩制度的历史沿革 | 第20-23页 |
| ·“蒋氏父子”统治时期的台军军官考绩制度 | 第20-21页 |
| ·李登辉和陈水扁主政时期的台军军官考绩制度 | 第21-23页 |
| 第三章 台军军官考绩制度的内容 | 第23-30页 |
| ·台军军官考绩工作的对象分类 | 第23-24页 |
| ·以军官的服役情况为界定标准 | 第23页 |
| ·“特殊情况人员”的分类及其考绩方式 | 第23-24页 |
| ·台军军官考绩工作的考评项目 | 第24-27页 |
| ·基本考评项目 | 第24-26页 |
| ·辅助参考项目 | 第26-27页 |
| ·台军军官考绩工作的绩等区分及比率管制 | 第27-30页 |
| ·自上而下的绩等排序 | 第28-29页 |
| ·优秀绩等的比率管制 | 第29-30页 |
| 第四章 台军军官考绩工作的组织实施 | 第30-38页 |
| ·编组考绩评鉴委员会 | 第30-32页 |
| ·考绩评鉴委员会的编组权责部门和编组原则 | 第30-31页 |
| ·各级考绩执行人员的权责划分 | 第31-32页 |
| ·实施三级考评程序 | 第32-33页 |
| ·落实考绩审查制度和责任追究制度 | 第33-34页 |
| ·考绩审查制度 | 第33-34页 |
| ·责任追究制度 | 第34页 |
| ·适时运用绩等成果 | 第34-38页 |
| ·绩等成果在奖励方面的运用 | 第35-36页 |
| ·绩等成果在惩处方面的运用 | 第36-38页 |
| 第五章 台军军官考绩制度评析及其参考价值 | 第38-46页 |
| ·内容详细实用，标准清晰 | 第38-39页 |
| ·考绩项目覆盖面广，分解细腻 | 第38-39页 |
| ·考评标准清晰统一，导向明显 | 第39页 |
| ·流程科学规范，操作性强 | 第39-41页 |
| ·考绩编组科学合理，权责规范明确 | 第39-40页 |
| ·考绩方式量化客观，评鉴全面立体 | 第40页 |
| ·考绩审查严谨细致，监督完备有效 | 第40-41页 |
| ·考绩结果权威实用，运用直接及时 | 第41页 |
| ·对象区分不详，缺乏互动 | 第41-43页 |
| ·岗位任职区分不细致 | 第41-42页 |
| ·军衔职别区分不明显 | 第42页 |
| ·主客体之间缺乏互动 | 第42-43页 |
| ·台军军官考绩制度的参考价值 | 第43-46页 |
| ·建立固定的干部考核组织机构 | 第43页 |
| ·设立层次分明的考核审查组织 | 第43-44页 |
| ·制定与时俱进的干部考核标准 | 第44页 |
| ·坚持和完善群众民主参与制度 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 作者在攻读硕士学位期间的学术成果 | 第50-51页 |
| 附录A 台湾地区常用术语 | 第51-52页 |
| 附录B 台军考绩评鉴表 | 第52-54页 |
| 附录C 台军军官士官考绩条例 | 第54页 |