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Y公司养老服务商业模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 研究背景及意义第10-12页
        一 研究背景第10-12页
        二 研究意义第12页
    第二节 研究内容第12-13页
    第三节 研究思路与方法第13-15页
        一 研究思路第13-14页
        二 分析路径第14-15页
        三 研究方法第15页
    第四节 特色与创新点第15-16页
第二章 Y公司养老服务市场需求分析第16-23页
    第一节 公司简介第16-17页
    第二节 目标客户分析第17-20页
        一 客户群体分析第17-19页
        二 客户来源分析第19-20页
    第三节 市场需求分析第20-23页
        一 省内市场需求分析第20-22页
        二 本地市场需求分析第22-23页
第三章 Y公司商业模式构建第23-41页
    第一节 商业模式第23-26页
        一 客户细分第24页
        二 价值主张第24页
        三 渠道通路第24页
        四 客户关系第24-25页
        五 收入来源第25页
        六 核心资源第25页
        七 关键业务第25页
        八 重要合作第25-26页
        九 成本结构第26页
    第二节 运营模式第26-33页
        一 运营模式概述第26-27页
        二 老年养护院第27-28页
        三 康复医院第28-31页
        四 社区养老服务中心第31-32页
        五 旅居度假基地第32-33页
        六 康养培训学校第33页
    第三节 盈利模式第33-41页
        一 盈利模式概述第33-34页
        二 盈利模式构成第34-41页
第四章 Y公司商业模式的实现第41-52页
    第一节 商业布局第41-42页
    第二节 营销策划第42-45页
        一 营销理念第42-43页
        二 营销方式第43-45页
    第三节 运营管理第45-47页
        一 建立服务标准第45-46页
        二 加强内部培训第46页
        三 形成监督体系第46页
        四 建立沟通机制第46-47页
    第四节 人事管理第47-48页
    第五节 信息系统第48-52页
        一 财务管理第48-49页
        二 服务管理第49-50页
        三 人事管理第50-51页
        四 决策管理第51-52页
第五章 结论第52-54页
    一 研究结论第52-53页
    二 研究不足第53页
    三 研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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