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基于胜任力模型的A企业一线员工招聘与培训体系优化

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-18页
    1.4 创新之处第18-19页
第2章 胜任力基本理论及应用第19-25页
    2.1 一线员工及的界定第19页
    2.2 胜任力的定义第19-22页
    2.3 胜任力模型的构建方法第22-25页
第3章 A化纤企业一线员工招聘与培训现状第25-51页
    3.1 A企业基本情况第25-26页
    3.2 A企业员一线员工人力资源现状与特点第26-38页
        3.2.1 A企业一线员工人力资源现状及分析第26-31页
        3.2.2 A企业一线员工人力资源特点第31-32页
        3.2.3 A企业一线员工胜任力模型第32-38页
    3.3 A企业一线员工招聘和培训存在的问题及分析第38-51页
        3.3.1 A企业一线员工工作负荷及胜任现状第38-47页
        3.3.2 A企业一线员工招聘和培训问题分析第47-51页
第4章 构建基于胜任力的化纤企业一线员工招聘体系第51-57页
    4.1 以岗位为基础的胜任能力招聘思路第51-53页
    4.2 基于胜任力模型的一线员工招聘优化第53-57页
        4.2.1 卷绕工胜任能力具备的条件第53-54页
        4.2.2 纺丝工胜任能力具备的条件第54页
        4.2.3 卷绕工、纺丝工的招聘体系优化第54-57页
第5章 基于胜任力的化纤企业一线员工培训优化第57-65页
    5.1 以岗位为基础的培训思路第57-58页
    5.2 A企业培训优化的内容第58-59页
    5.3 不同类型员工培训优化内容第59-65页
        5.3.1 卷绕工培训优化内容第59-62页
        5.3.2 纺丝工培训第62-65页
第6章 研究不足与展望第65-67页
参考文献第67-71页
附录第71-73页
致谢第73页

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