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S公司仓储拣选业务优化研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 研究技术路线图第13-14页
    1.3 研究方法与内容第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
    1.4 研究创新点第15-16页
第2章 相关理论及文献综述第16-23页
    2.1 订单分析方法第16-17页
    2.2 拣选作业概述第17-18页
    2.3 拣选作业方式第18-20页
        2.3.1 按单拣选第18-19页
        2.3.2 批量拣选第19页
        2.3.3 分区拣选第19-20页
    2.4 国内外研究现状第20-23页
        2.4.1 国外研究现状第20-21页
        2.4.2 国内研究现状第21-23页
第3章 S公司物流中心现状与存在的问题第23-33页
    3.1 图书物流行业发展概况第23页
    3.2 S公司发展概况第23-24页
    3.3 S公司物流中心作业流程第24-29页
        3.3.1 S公司物流中心业务介绍第24-26页
        3.3.2 S公司拣选业务介绍第26-27页
        3.3.3 S公司物流中心布局第27-29页
    3.4 S公司仓储拣选业务分析第29-31页
    3.5 S公司仓储拣选业务存在的问题第31-33页
第4章 拣选业务订单数据分析第33-43页
    4.1 EIQ分析步骤第33-34页
    4.2 EIQ分析的作用第34-35页
    4.3 订单数据分析第35-41页
        4.3.1 订单数量(EQ)分析第36页
        4.3.2 品种数量(IQ)分析第36-38页
        4.3.3 品种订购次数(IK)分析第38-40页
        4.3.4 订单种类(EN)分析第40-41页
    4.4 EIQ分析总结第41-43页
第5章 S公司仓储拣选优化方案第43-56页
    5.1 系统优化原则及目标第43-45页
    5.2 图书分类优化第45-46页
    5.3 拣选业务流程的优化第46-48页
        5.3.1 零散的客户订单进行合并第46-47页
        5.3.2 拆分单品够件订单第47-48页
    5.4 仓储布局优化第48-51页
        5.4.1 布局优化的原则第48-49页
        5.4.2 仓储布局优化方案第49-51页
    5.5 物流设备优化第51-52页
    5.6 员工管理优化第52-54页
    5.7 优化前后对比分析第54-56页
第6章 结论与展望第56-58页
    6.1 结论第56-57页
    6.2 研究展望第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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