民丰县农村信用合作联社竞争战略研究
| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第16页 |
| 1.3 研究方法与主要创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1 战略管理理论概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 战略管理的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 战略管理层次划分 | 第18-19页 |
| 2.1.3 竞争战略类别划分 | 第19-20页 |
| 2.2 银行业企业战略管理相关研究 | 第20-22页 |
| 2.3 简要评述 | 第22-23页 |
| 第3章 民丰县农村信用合作联社经营环境分析 | 第23-37页 |
| 3.1 民丰县农村信用合作联社简介 | 第23页 |
| 3.2 民丰县农村信用合作联社的外部环境 | 第23-31页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第23-26页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第26-28页 |
| 3.2.3 外部环境综合评价 | 第28-31页 |
| 3.3 民丰县农村信用合作联社发展内部条件 | 第31-37页 |
| 3.3.1 企业资源 | 第31-32页 |
| 3.3.2 企业能力 | 第32-34页 |
| 3.3.3 内部环境综合评价 | 第34-37页 |
| 第4章 民丰县农村信用合作联社竞争战略选择与实施 | 第37-46页 |
| 4.1 使命与愿景 | 第37页 |
| 4.1.1 经营使命 | 第37页 |
| 4.1.2 发展愿景 | 第37页 |
| 4.2 指导思想与经营目标 | 第37-38页 |
| 4.2.1 指导思想 | 第37-38页 |
| 4.2.2 经营目标 | 第38页 |
| 4.3 竞争战略评价与选择 | 第38-42页 |
| 4.3.1 SWOT分析 | 第38-39页 |
| 4.3.2 战略选择 | 第39-42页 |
| 4.4 竞争战略的实施 | 第42-46页 |
| 4.4.1 管理创新 | 第42-43页 |
| 4.4.2 业务创新 | 第43-44页 |
| 4.4.3 营销创新 | 第44-46页 |
| 第5章 民丰县农村信用合作联社竞争战略实施保障 | 第46-49页 |
| 5.1 组织保障 | 第46-47页 |
| 5.2 文化保障 | 第47页 |
| 5.3 人才保障 | 第47-48页 |
| 5.4 技术保障 | 第48-49页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第49-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |
