广西运德公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11页 |
| 1.3 国内外公路运输业发展战略研究文献综述 | 第11-17页 |
| 1.3.1 公路运输业发展研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 企业发展战略的相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外关于企业多元化业务选择的研究 | 第14-17页 |
| 第二章 公路运输业及运德公司概述 | 第17-26页 |
| 2.1 我国公路运输业发展现状及趋势分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 我国公路运输业发展现状 | 第17-18页 |
| 2.1.2 我国公路运输业发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.2 运德公司及业务现状及收入结构 | 第19-22页 |
| 2.2.1 运德公司及经营业务现状 | 第19-21页 |
| 2.2.2 运德公司收入结构现状 | 第21-22页 |
| 2.3 运德公司业务发展的主要问题 | 第22-26页 |
| 2.3.1 业务结构 | 第22-23页 |
| 2.3.2 组织结构 | 第23页 |
| 2.3.3 人力资源结构 | 第23-24页 |
| 2.3.4 财务结构 | 第24-26页 |
| 第三章 运德公司战略环境分析 | 第26-33页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 机会分析 | 第26-28页 |
| 3.1.2 威胁分析 | 第28-29页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第29-31页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第31-33页 |
| 第四章 广西运德公司发展战略选择与定位 | 第33-44页 |
| 4.1 运德公司战略态势分析 | 第33-34页 |
| 4.2 运德公司战略组合及战略选择 | 第34-35页 |
| 4.2.1 运德公司战略组合 | 第34页 |
| 4.2.2 运德公司战略选择 | 第34-35页 |
| 4.3 运德公司的发展战略定位 | 第35-37页 |
| 4.3.1 战略定位 | 第35页 |
| 4.3.2 战略目标 | 第35-37页 |
| 4.4 运德公司战略业务规划 | 第37-44页 |
| 4.4.1 战略业务发展重点 | 第37-42页 |
| 4.4.2 财务测算 | 第42-44页 |
| 第五章 运德公司发展战略的步骤与措施 | 第44-50页 |
| 5.1 发展战略的阶段和步骤 | 第44-45页 |
| 5.2 组织战略措施 | 第45-47页 |
| 5.2.1 改变公司组织结构 | 第45-47页 |
| 5.2.2 强化规划组织实施 | 第47页 |
| 5.3 人才战略措施 | 第47-48页 |
| 5.3.1 加强人才队伍建设 | 第47页 |
| 5.3.2 建立后备人才库 | 第47-48页 |
| 5.3.3 完善人才管理体制 | 第48页 |
| 5.4 营销战略实施 | 第48-49页 |
| 5.4.1 加快发展汽车销售业 | 第48页 |
| 5.4.2 重视品牌建设 | 第48页 |
| 5.4.3 加大宣传力度 | 第48-49页 |
| 5.5 投资战略实施 | 第49-50页 |
| 5.5.1 加大重点项目的投资 | 第49页 |
| 5.5.2 促进运营车辆的更新换代 | 第49页 |
| 5.5.3 加强对科学技术手段的投资 | 第49-50页 |
| 第六章 广西运德公司发展战略研究结论及展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 进一步展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
