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A公司椰子汁饮料商业计划书

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 椰子汁饮料的背景知识第12-13页
        1.2.2 商业计划书编写方面第13-14页
        1.2.3 战略管理理论方面第14-15页
        1.2.4 营销管理方面第15-17页
    1.3 国内外市场营销理论综述第17页
    1.4 研究内容和研究方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究内容第17-19页
第二章 椰子汁项目概况第19-26页
    2.1 A公司简介第19-20页
        2.1.1 母公司苏萨国际简介第19-20页
        2.1.2 A公司新项目饮品简介第20页
    2.2 软饮料行业市场概况第20-22页
    2.3 植物蛋白饮料行业市场概况第22-24页
    2.4 椰子汁饮料行业市场发展概况第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第三章 A公司营销环境分析第26-36页
    3.1 宏观环境因素分析第26-29页
        3.1.1 政策环境第26-27页
        3.1.2 经济环境第27-28页
        3.1.3 社会环境第28-29页
        3.1.4 技术环境第29页
        3.1.5 宏观环境因素对项目影响程度分析第29页
    3.2 行业环境分析第29-35页
        3.2.1 行业竞争对手分析第30-32页
        3.2.2 行业市场状况分析第32-34页
        3.2.3 消费需求环境分析第34-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第四章 A公司椰子汁的营销策略第36-46页
    4.1 目标市场选择与市场定位第36-38页
        4.1.1 椰子汁市场细分第36-37页
        4.1.2 目标市场选择第37页
        4.1.3 市场定位第37-38页
    4.2 产品策略第38-39页
    4.3 定价策略第39-40页
    4.4 渠道策略第40-41页
    4.5 促销策略第41-44页
    4.6 A公司椰子汁项目营销阶段性战略第44页
    4.7 A公司的商业模式第44-45页
    4.8 本章小结第45-46页
第五章 项目组织架构和人员配备第46-49页
    5.1 项目的组织架构第46页
    5.2 项目的人员配备第46-47页
    5.3 公司发展规划第47页
    5.4 人员培训与激励机制第47-48页
        5.4.1 人员培训第47页
        5.4.2 激励机制第47-48页
    5.5 公司企业文化的加强第48页
    5.6 本章小结第48-49页
第六章 财务分析与风险管理第49-56页
    6.1 项目投资主要财务假设及项目费用估算原则第49页
    6.2 预计财务报表分析第49-53页
        6.2.1 项目销售收入预测第49-50页
        6.2.2 项目费用预测第50-51页
        6.2.3 项目利润预测第51-52页
        6.2.4 项目现金流预测第52-53页
    6.3 投资回报分析第53-54页
        6.3.1 投资回收期第53页
        6.3.2 净现值第53-54页
    6.4 风险管理第54-55页
        6.4.1 行业风险第54页
        6.4.2 技术风险第54页
        6.4.3 财务风险第54-55页
        6.4.4 管理风险第55页
    6.5 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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