合作管理在电网建设项目中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 论文主要研究工作和框架 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 论文主要创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 合作管理方式及电网建设管理方式的研究 | 第20-34页 |
| 2.1 合作管理方式概述 | 第20-25页 |
| 2.1.1 合作管理方式定义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 合作管理方式特点 | 第21-22页 |
| 2.1.3 合作管理方式理论基础 | 第22-24页 |
| 2.1.4 合作管理成功案例分析 | 第24-25页 |
| 2.1.4.1 项目概述 | 第24页 |
| 2.1.4.2 项目实施分析 | 第24-25页 |
| 2.1.4.3 项目实施评价 | 第25页 |
| 2.2 电网建设项目管理方式概述 | 第25-33页 |
| 2.2.1 建设项目定义 | 第25-27页 |
| 2.2.2 建设项目特点 | 第27页 |
| 2.2.3 管理方式 | 第27-31页 |
| 2.2.4 管理特点 | 第31-32页 |
| 2.2.5 管理层次 | 第32-33页 |
| 2.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 电网建设项目合作管理方式的流程 | 第34-40页 |
| 3.1 合作管理方式的一般工作流程 | 第34-37页 |
| 3.2 电网建设项目的一般工作流程 | 第37-38页 |
| 3.3 本课题拟采用的合作管理方式流程 | 第38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 电网建设项目合作管理方式的实施 | 第40-69页 |
| 4.1 电网建设前期阶段 | 第40-42页 |
| 4.1.1 评估介绍 | 第40页 |
| 4.1.2 评估流程 | 第40-41页 |
| 4.1.3 招标及合同文本中的体现 | 第41-42页 |
| 4.2 电网建设准备阶段 | 第42-50页 |
| 4.2.1 主持人的确定 | 第42-43页 |
| 4.2.2 计划书的制定 | 第43-46页 |
| 4.2.3 工作组的建立 | 第46-47页 |
| 4.2.4 合作管理协议签订 | 第47-50页 |
| 4.3 电网建设实施阶段 | 第50-63页 |
| 4.3.1 讨论会的召开 | 第50-51页 |
| 4.3.2 讨论会与项目工程会议间的关系 | 第51-52页 |
| 4.3.3 沟通机制建立 | 第52-55页 |
| 4.3.3.1 沟通机制内涵 | 第52-53页 |
| 4.3.3.2 项目中的应用 | 第53-55页 |
| 4.3.4 冲突情况解决 | 第55-56页 |
| 4.3.5 激励机制建立 | 第56-63页 |
| 4.4 电网建设竣工效果评价 | 第63-68页 |
| 4.4.1 工作组效果评价 | 第63-65页 |
| 4.4.2 各合作方的评价 | 第65-66页 |
| 4.4.3 综合评价 | 第66-68页 |
| 4.5 本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 5.1 本文的研究结论 | 第69页 |
| 5.2 未来需研究问题 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |
