三线军工企业的改制转型研究--以3602军工厂为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 主要内容和创新点 | 第13-14页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第13页 |
| 1.3.2 创新点 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和拟解决的关键问题 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 拟解决的关键问题 | 第14-16页 |
| 第2章 3602军工厂的诞生与发展 | 第16-28页 |
| 2.1 3602军工厂的诞生背景 | 第17-22页 |
| 2.1.1 国际环境 | 第18-20页 |
| 2.1.2 国内环境 | 第20-22页 |
| 2.2 三线建设的布局与实施 | 第22-28页 |
| 2.2.1 三线建设的布局 | 第23-25页 |
| 2.2.2 三线建设的实施 | 第25-28页 |
| 第3章 经济体制转型后三线企业面临的困境 | 第28-37页 |
| 3.1 宏观困境 | 第28-30页 |
| 3.1.1 产业布局失衡 | 第28-29页 |
| 3.1.2 重复建设严重 | 第29-30页 |
| 3.1.3 建设工期紧张 | 第30页 |
| 3.1.4 地理位置偏僻 | 第30页 |
| 3.2 微观困境 | 第30-37页 |
| 3.2.1 供需失衡,供大于求 | 第31页 |
| 3.2.2 设备老化,转型缓慢 | 第31-32页 |
| 3.2.3 人才难得,人才难留 | 第32-33页 |
| 3.2.4 人员臃肿,分流困难 | 第33-34页 |
| 3.2.5 裙带关系,盘根错节 | 第34-35页 |
| 3.2.6 包袱沉重,改制艰难 | 第35-37页 |
| 第4章 3602军工厂改制转型的理论与实践 | 第37-42页 |
| 4.1 马克思经济思想在改制转型中的重要体现 | 第37-39页 |
| 4.1.1 消费对生产的促进作用 | 第37-38页 |
| 4.1.2 产业布局的结构平衡思想 | 第38页 |
| 4.1.3 技术进步推动资本积累 | 第38-39页 |
| 4.2 3602军工厂的改制转型实践 | 第39-42页 |
| 4.2.1 与时俱进的改革政策 | 第39-40页 |
| 4.2.2 稳中求进的改革措施 | 第40-41页 |
| 4.2.3 群众路线的重要作用 | 第41-42页 |
| 第5章 改制转型给现阶段经济改革的启示 | 第42-47页 |
| 5.1 与经济基础相契合的国家决策 | 第42-44页 |
| 5.1.1 贯彻与时俱进的重要思想 | 第43页 |
| 5.1.2 坚持以人为本的基本原则 | 第43-44页 |
| 5.2 与企业现状相适应的指导方针 | 第44-45页 |
| 5.2.1 充分认识中国经济新常态 | 第44-45页 |
| 5.2.2 致力于企业自主创新 | 第45页 |
| 5.3 以人民利益为核心的行动纲领 | 第45-47页 |
| 5.3.1 坚持实事求是的思想路线 | 第46页 |
| 5.3.2 为实现“中国梦”努力奋斗 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第52页 |
