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洱源县税务局纳税服务优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
导论第10-17页
    一、研究的背景和意义第10-12页
        (一)研究背景第10-11页
        (二)研究意义第11-12页
    二、国内外研究文献综述第12-15页
        (一)国外文献研究综述第12-13页
        (二)国内文献研究综述第13-15页
        (三)综合述评第15页
    三、研究内容和研究方法第15-17页
        (一)研究内容第15-16页
        (二)研究方法第16-17页
第一章 纳税服务基本概念与理论基础第17-23页
    第一节 纳税服务的基本概念第17-20页
        一、纳税服务的含义与主要内容第17-19页
        二、纳税服务的特点第19-20页
    第二节 税收遵从理论与纳税服务第20-21页
    第三节 服务型政府理论与纳税服务第21-23页
第二章 洱源县税务局纳税服务现状分析第23-35页
    第一节 洱源县税务局纳税服务体系第23-27页
        一、洱源县税务局基本情况第23-24页
        二、洱源县税务局纳税服务体系构成第24-27页
    第二节 洱源县税务局纳税服务现状调查与分析第27-35页
        一、问卷调查基本情况第27-29页
        二、结构式问卷调查结果分析第29-33页
        三、开放式问题结果分析第33-35页
第三章 洱源县税务局纳税服务存在的主要问题与原因分析第35-43页
    第一节 洱源县税务局纳税服务存在的主要问题第35-40页
        一、征纳双方服务信息不对称第35-37页
        二、纳税服务资源不能满足日益增长的服务需求第37-38页
        三、信息化服务水平低第38-39页
        四、纳税服务绩效考评乏力第39-40页
    第二节 洱源县税务局纳税服务存在问题的原因剖析第40-43页
        一、服务理念的偏差导致了征纳双方信息不对称第40-41页
        二、人力资源配置不科学导致服务资源不足第41页
        三、经济、地域等外部因素阻碍了信息化水平的提高第41-42页
        四、纳税服务绩效考核体系不完善导致考评乏力第42-43页
第四章 国外纳税服务经验借鉴第43-48页
    第一节 纳税服务理念的借鉴第43-44页
        一、从管制到服务的转变第43-44页
        二、以纳税人为中心设置机构第44页
    第二节 纳税服务渠道建设的借鉴第44-46页
        一、以提升纳税人感受、降低成本为出发点第45页
        二、基于纳税人需求进行渠道迁移第45-46页
        三、以区别对待的方法管理服务渠道第46页
        四、建立渠道策略工作的长效机制第46页
    第三节 纳税服务绩效管理借鉴第46-48页
        一、纳税服务绩效评估是政府绩效评估的重要组成部分第46-47页
        二、多层次、多指标的纳税服务绩效评估指标体系第47页
        三、来自内外部的纳税服务绩效监督第47-48页
第五章 优化洱源县税务局纳税服务的思考第48-56页
    第一节 树立正确的纳税服务理念第48-49页
        一、树立纳税人主体地位理念第48页
        二、树立优质服务理念第48-49页
        三、树立全员全程全方位的大服务理念第49页
    第二节 优化纳税服务资源配置第49-51页
        一、优化人力资源配置第49-50页
        二、优化软硬件资源配置第50页
        三、拓展多元化的办税渠道第50页
        四、发挥社会服务作用第50-51页
    第三节 加强纳税服务信息化建设第51-53页
        一、打造互联网+纳税服务的新格局第51-52页
        二、加强信息队伍建设第52页
        三、搭建纳税人需求管理系统第52页
        四、加强系统集群和“电子税务”建设第52-53页
        五、构建涉税信息交换机制第53页
    第四节 建立可行的纳税服务考评监督机制第53-56页
        一、完善纳税服务考评指标体系第54页
        二、创新纳税服务评价方法第54-55页
        三、科学运用绩效考核结果第55-56页
小结第56-58页
    一、研究的主要结论第56页
    二、研究存在的困难和问题第56-57页
    三、展望第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-64页
致谢第64页

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