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北京汽车供应商绩效管理系统的设计与实现

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 系统开发背景第8-9页
    1.2 系统研究现状第9-10页
    1.3 本文主要研究内容第10-11页
    1.4 本文的组织结构第11-12页
第2章 供应商绩效管理系统需求分析第12-24页
    2.1 使用者角色分析第12页
    2.2 业务需求分析第12-13页
    2.3 角色分析第13页
    2.4 功能需求分析第13-21页
        2.4.1 供应商信息管理需求分析第13-15页
        2.4.2 现场体系审核管理需求分析第15-17页
        2.4.3 供应商培训管理需求分析第17-18页
        2.4.4 供应商绩效评价管理需求分析第18-20页
        2.4.5 运营管理需求分析第20-21页
    2.5 非功能需求第21-22页
    2.6 本章小结第22-24页
第3章 供应商绩效管理系统概要设计第24-30页
    3.1 系统总体架构第24-25页
    3.2 系统技术架构第25-26页
    3.3 系统功能架构第26-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 供应商绩效管理系统详细设计第30-44页
    4.1 系统功能详细设计第30-40页
        4.1.1 供应商信息管理详细设计第30-32页
        4.1.2 现场体系审核管理详细设计第32-34页
        4.1.3 供应商培训管理详细设计第34-36页
        4.1.4 供应商绩效评价管理详细设计第36-38页
        4.1.5 运营管理详细设计第38-40页
    4.2 数据库设计第40-43页
        4.2.1 数据库E-R图第40-41页
        4.2.2 数据库表设计第41-43页
    4.3 本章小结第43-44页
第5章 供应商绩效管理系统实现与测试第44-60页
    5.1 系统实现第44-57页
        5.1.1 供应商信息管理实现第44-46页
        5.1.2 现场体系审核管理实现第46-49页
        5.1.3 供应商培训管理实现第49-52页
        5.1.4 供应商绩效评价管理实现第52-54页
        5.1.5 运营管理实现第54-57页
    5.2 系统测试第57-59页
        5.2.1 测试环境第57页
        5.2.2 测试用例第57-59页
    5.3 本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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