| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 项目组织界面管理的发展研究 | 第10-12页 |
| 1.3.2 关于EPC项目管理的研究发展 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 EPC项目与组织界面管理理论 | 第15-26页 |
| 2.1 EPC工程总承包项目 | 第15页 |
| 2.1.1 EPC(engineering-procurement-construction)项目 | 第15页 |
| 2.1.2 EPC工程项目的特点 | 第15页 |
| 2.2 项目组织管理理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 组织管理的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目组织结构类型 | 第16-17页 |
| 2.2.3 项目组织协调与信息沟通 | 第17-18页 |
| 2.2.4 项目组织管理控制 | 第18页 |
| 2.3 项目组织界面理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 界面的概念与分类 | 第18-19页 |
| 2.3.2 项目组织界面的特点 | 第19页 |
| 2.3.3 项目组织界面的产生机理 | 第19-20页 |
| 2.3.4 组织界面矛盾的分类 | 第20-21页 |
| 2.4 项目组织界面管理理论 | 第21-26页 |
| 2.4.1 组织界面管理的含义 | 第21-22页 |
| 2.4.2 项目组织界面划分 | 第22-23页 |
| 2.4.3 项目组织界面管理评价 | 第23-26页 |
| 第三章 EPC项目组织界面分析与研究 | 第26-33页 |
| 3.1 EPC项目组织界面体系分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 EPC项目组织界面体系概述 | 第26页 |
| 3.1.2 EPC项目组织界面构成要素 | 第26-29页 |
| 3.2 EPC项目组织界面管理的组织结构 | 第29-31页 |
| 3.2.1 总承包商企业组织结构设置 | 第29页 |
| 3.2.2 EPC项目组织界面管理组织结构 | 第29-31页 |
| 3.3 EPC项目组织界面管理影响因素分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 组织目标差异 | 第31页 |
| 3.3.2 组织文化差异 | 第31页 |
| 3.3.3 信息沟通障碍 | 第31页 |
| 3.3.4 职责分工和工作分配的不明确 | 第31-33页 |
| 第四章 EPC总承包商的组织界面信息管理 | 第33-40页 |
| 4.1 项目组织界面管理的方法研究 | 第33-34页 |
| 4.1.1 集成管理理论 | 第33页 |
| 4.1.2 界面协调机制 | 第33-34页 |
| 4.2 总承包商组织界面信息的收集与加工 | 第34-36页 |
| 4.2.1 组织界面信息的内容 | 第34-35页 |
| 4.2.2 不同阶段的组织界面信息收集与加工 | 第35页 |
| 4.2.3 组织界面信息收集与加工流程 | 第35-36页 |
| 4.3 EPC项目组织界面信息传递流程 | 第36-40页 |
| 4.3.1 EPC项目组织界面管理全过程描述 | 第36页 |
| 4.3.2 组织界面信息传递流程 | 第36-40页 |
| 第五章 总承包商项目组织界面管理满意度评价 | 第40-61页 |
| 5.1 量表的开发 | 第40-44页 |
| 5.1.1 指标影响集设计原则 | 第40页 |
| 5.1.2 EPC项目组织界面管理满意度指标体系 | 第40-44页 |
| 5.1.3 调查问卷题项的初步设计 | 第44页 |
| 5.2 预调研与数据分析 | 第44-50页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第45-46页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第46-50页 |
| 5.3 正式调研与数据分析 | 第50-51页 |
| 5.3.1 样本特征描述统计表 | 第50页 |
| 5.3.2 信度分析 | 第50-51页 |
| 5.3.3 效度分析 | 第51页 |
| 5.4 EPC项目组织界面管理满意度研究的概念模型 | 第51-52页 |
| 5.5 结构方程模型分析 | 第52-59页 |
| 5.5.1 探索性因素分析与验证性因素分析 | 第52-54页 |
| 5.5.2 模型初运行 | 第54页 |
| 5.5.3 模型拟和与评价 | 第54-56页 |
| 5.5.4 模型修正 | 第56页 |
| 5.5.5 模型的再检验 | 第56-57页 |
| 5.5.6 模型结果分析 | 第57-59页 |
| 5.6 满意度测算方法 | 第59-61页 |
| 5.6.1 一级指标变量满意度指数计算 | 第59页 |
| 5.6.2 总体满意度指数计算 | 第59-61页 |
| 第六章 案例分析 | 第61-71页 |
| 6.1 案例概况 | 第61页 |
| 6.2 项目组织结构设置 | 第61-62页 |
| 6.2.1 企业组织结构设置 | 第61页 |
| 6.2.2 项目组织界面管理组织结构设置 | 第61-62页 |
| 6.3 项目组织界面信息管理机制 | 第62-64页 |
| 6.3.1 组织界面信息的收集与加工 | 第62-63页 |
| 6.3.2 组织界面信息传递沟通模式 | 第63-64页 |
| 6.4 项目组织界面管理满意度评价 | 第64-67页 |
| 6.4.1 样本数据分析 | 第65-66页 |
| 6.4.2 满意度计算结果 | 第66页 |
| 6.4.3 调查结果分析 | 第66-67页 |
| 6.5 EPC项目组织界面管理的建议与措施 | 第67-71页 |
| 6.5.1 加强参与人员建设 | 第67-68页 |
| 6.5.2 优化工作流程设置 | 第68-69页 |
| 6.5.3 加强组织信息管理 | 第69-71页 |
| 第七章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 结论与成果 | 第71页 |
| 7.2 建议与展望 | 第71-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录A | 第77-79页 |
| 附录B | 第79-81页 |